Le groupe Syngenta s’enorgueillit d’être un moteur de l’innovation, avec 6 500 employés travaillant en recherche et développement (RD) à travers le monde et des investissements de 1,4 milliard de dollars dans la RD chaque année.

Ce vaste lancement de produits démontre la détermination de l’entreprise à aider les producteurs à augmenter leur rendement en offrant des semences robustes et performantes. Développées avec des caractères et une génétique uniques, elles s’adaptent à une diversité de conditions agricoles.

« Notre engagement constant à investir dans la recherche et le développement est déterminant pour la réussite des producteurs, a affirmé Dan Wright, chef des produits de semences chez Syngenta Canada. Notre offre diversifiée d’hybrides de maïs témoigne de notre agilité au niveau scientifique, qui nous permet d’adapter les solutions agricoles aux besoins régionaux uniques des producteurs canadiens. »

Pour marquer cette réussite et célébrer 140 ans de ventes continues de semences, Syngenta a accueilli près de 130 producteurs et détaillants lors d’une journée au champ au Centre d’innovation pour la recherche et développement d’Arva, le 21 août 2024. Les participants ont pu découvrir en exclusivité le nouveau portefeuille d’hybrides et assister à une présentation de l’équipe chargée du développement, des caractères et de la sélection du maïs, qui a permis à tous de mieux connaître les décennies de RD à l’origine de cette réalisation.

L’engagement de Semences NK en faveur de l’innovation remonte à 1884, lorsque la Northrup-King Seed Company a commencé à vendre des semences de maïs. Elle a été la première entreprise privée de semences à disposer d’un programme officiel de RD et la première à commercialiser un caractère biotechnologique pour le maïs.

« Aujourd’hui, nous sommes ravis de poursuivre cette tradition d’innovation vieille de 140 ans, a déclaré Mark Kerry, chef des ventes chez Syngenta Semences au Canada. Nous sommes plus rapides que jamais à offrir à notre clientèle des hybrides de maïs plus fiables et plus performants, dotés de caractères favorisant la protection des profits. Nous proposons par exemple des caractères de résistance aux insectes et à la sécheresse, ainsi qu’une génétique améliorée pour une meilleure tenue et une meilleure tolérance aux maladies. »

« Avec le lancement de ce nouveau portefeuille de maïs, Semences NK contribue à offrir plus de choix et de technologies innovantes aux agriculteurs, a précisé Matt Rundle, spécialiste des produits de maïs chez Syngenta Semences. Notre nouveau portefeuille d’hybrides de maïs, porté par notre riche héritage et nos efforts continus en matière de recherche, n’est que le début de ce que les agriculteurs verront de la part de Syngenta Semences dans les années à venir. »

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Nutreco, la société mère de Trouw Nutrition, a investi dans la recherche de pointe menée dans cette installation afin d’apporter de nouvelles perspectives à l’industrie de l’alimentation animale, permettant ainsi le développement de solutions et de nouveaux produits innovants. Les activités menées au Jardin du futur comprennent la sélection de plantes candidates, la conception de modèles biologiques, l’analyse du chimiotype des plantes, l’élaboration de protocoles de culture et le traitement des plantes en vue de leur utilisation comme additifs ou matières premières pour l’alimentation animale.

Dre Kathleen Crispi, directrice de l’innovation pour Trouw Nutrition Amérique du Nord, a participé à l’inauguration du site en compagnie de clients canadiens et internationaux. « Je suis enthousiaste de participer à l’événement d’ouverture et de pouvoir démontrer comment Trouw Nutrition Canada est un chef de file dans le co-développement d’innovations phytotechnologiques et comment la proximité de la collaboration de notre équipe avec l’équipe de Nutreco Exploration (NutEx) a permis de créer des solutions de valeur pour les producteurs. Je me réjouis de la poursuite du développement de notre porte-feuille de produits grâce à cette installation et de la commercialisation continue des phyto-complexes dans l’alimentation animale ».

En ce qui concerne les additifs alimentaires phytogéniques, notre objectif est de fournir des solutions scientifiques qui soutiennent les mécanismes de défense naturels des animaux hôtes, ainsi que des fonctions physiologiques robustes dans tous les types de conditions. Trouw Nutrition Canada a introduit le premier des produits phytotechnologiques, Synerco^MD sur le marché canadien de la volaille en septembre 2023. Pour confirmer ses avantages pour les producteurs, Trouw Nutrition Canada a étudié les effets de Synerco sur les poulets de chair dans une ferme de validation de recherche commerciale en Colombie-Britannique. Les résultats de cette recherche de validation confirment que l’utilisation de Synerco dans l’élevage de poulets de chair permet d’améliorer les performances des animaux, l’efficacité alimentaire et les rendements économiques pour le producteur lorsqu’il est incorporé dans un programme d’alimentation.

Grâce au travail effectué dans le Jardin du futur de Nutreco, Trouw Nutrition est à l’origine de solutions à base de plantes qui répondent aux besoins des clients du secteur de l’élevage et qui soutiennent la mission de l’entreprise, qui consiste à nourrir l’avenir.

À propos de Trouw Nutrition

Trouw Nutrition est la branche de Nutreco spécialisée dans l’alimentation animale et un leader mondial dans les domaines de l’alimentation, de l’agriculture et en santé. Depuis plus de 90 ans, nous développons des produits alimentaires innovants et des méthodes plus durables pour élever des animaux de ferme et de compagnie en bonne santé. 

Avec une présence dans 105 pays et 22 sites de production, nous fournissons des spécialités et des additifs pour l’alimentation animale, des prémélanges, des modèles nutritionnels et des services intégrés personnalisés. Nous disposons d’une équipe canadienne dévouée de 1 400 personnes et d’un réseau mondial pour aider nos clients producteurs à nourrir l’avenir. Nos marques comprennent Shur-Gain, NutriOpt®, Milkiwean® et Selko®.

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Citoyens vigilants, essentiels dans cette lutte

Comme un seul plant peut produire des milliers de graines qui, une fois au sol, peuvent prendre plusieurs années avant de pousser, les OBV invitent la population à rester vigilants et à signaler la présence de la berce du Caucase. Qu’elle soit dans les fossés, dans un champ agricole ou même en forêt, il est possible de signaler sa présence sur le site web www.byebyeberceducaucase.com ou par téléphone à 581-224-6671. « Les citoyens et citoyennes de la Chaudière-Appalaches sont nos yeux sur le terrain! Avec la grandeur du territoire à couvrir, les OBV de la région ne peuvent pas trouver tous les foyers d’envahissement sans eux, » insiste Véronique Dumouchel, directrice générale du Conseil de bassin de la rivière Etchemin.

Objectif « zéro graine au sol »

L’objectif reste toujours « zéro graine au sol », afin d’épuiser la banque de graines alimentées pendant plusieurs années avant le début de la lutte régionale. Si certaines colonies sont en bonne voie d’éradication, d’autres restent des chantiers d’envergure. « Notre équipe régionale agit sur toute la Chaudière-Appalaches et permet de prêter main-forte aux organismes de bassins versants locaux, » commente Véronique Brochu, directrice générale du Comité de bassin de la rivière Chaudière. Les protocoles mis en place permettent heureusement d’éviter que les graines tombent au sol et se dispersent. Toutefois, la vigilance est de mise près des colonies existantes puisque des travaux en champs, des équipements non lavés ou de fortes pluies peuvent disperser les graines de berce du Caucase sur de longues distances.

Saison 2023 encourageante

La saison d’éradication à l’été 2023 a donné des résultats encourageants vers l’objectif d’éradication de la berce du Caucase. L’envahissante est toujours en régression dans la région, et la poursuite de la lutte permet de constater des résultats significatifs. Les
La lutte contre la berce du Caucase en Chaudière-Appalaches,
une initiative des organismes de bassins versants de la Chaudière-Appalaches Page 2 sur 2
signalements ont été peu nombreux, mais ont tout de même permis de découvrir quelques nouvelles colonies. En 2023, on estime que plus de 60 000 plants ont été arrachés, pour un total de plus de 380 000 plants depuis les débuts de la lutte régionale en 2018.

Partenaires

L’Offensive régionale de lutte à la berce du Caucase en Chaudière-Appalaches vise à contrôler et éradiquer cette plante exotique envahissante dangereuse pour la santé humaine et de l’environnement. Cette 2e phase (2022-2025) est financée par de nombreuses organisations unies dans cette lutte en Chaudière-Appalaches, dont le Fonds d’appui au rayonnement des régions, administré par le ministère des Affaires municipales et de l’Habitation, les 10 MRC de la Chaudière-Appalaches ainsi que d’autres ministères et organisations. Un plan de sensibilisation et de communication portant sur les risques à la santé a été élaboré avec la Direction de la santé publique du CISSS.

À propos de la berce du Caucase

La berce du Caucase peut mesurer de 2 à 5 mètres de hauteur alors que ses feuilles peuvent atteindre 1,5 m de largeur et 3 m de longueur. À maturité, atteinte en trois à cinq ans, la plante forme de grandes ombelles de fleurs blanches dès le mois de juillet. D’abord verte, les graines vont brunir et tomber au sol. Un seul plant de berce du Caucase peut généralement produire de 15 000 à 20 000 graines, viables de 5 à 7 ans une fois tombée au sol, d’où l’importance d’empêcher leur dispersion pour limiter la propagation de cette plante exotique envahissante dangereuse pour la santé.

Le danger provient de sa sève, incolore et indolore, qui peut causer des brûlures importantes au contact avec la peau. Ces brûlures surviennent dans les 24 à 48 heures après le contact, car la sève, dite phototoxique, s’active sous les rayons UV de la lumière naturelle ou artificielle.

À propos des organismes de bassins versants de la Chaudière-Appalaches

En Chaudière-Appalaches, 9 organismes de bassins versants (OBV) oeuvrent pour la gestion intégrée de l’eau. Que leur territoire soit compris en tout ou en partie à la région, chacun d’eux reconnaît l’importance de travailler ensemble pour obtenir de meilleurs résultats dans la lutte contre la berce du Caucase, puisque cette espèce exotique envahissante ne connaît pas de frontières.

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« Après mûre réflexion et tenant compte de la progression constante des ventes de produits de la ferme et des besoins d’entreposage, nous avons pris la décision de construire un nouvel entrepôt. Ce nouveau centre de distribution nous permettra de continuer d’offrir, aux producteurs et aux productrices du secteur laitier et du secteur des bovins de boucherie, des produits génétiques et de la ferme de niveau mondial qui répondent à leurs besoins et ce, dans des installations modernes et mieux adaptées pour nos équipes. » – Jean-François Morin, président

« En se dotant de ce nouveau centre de distribution sur le site de la rue Sicotte, cela nous permet de stimuler la synergie d’équipe et d’améliorer encore davantage la collaboration entre les départements en étant tous sous le même toit. Les travaux débuteront au cours du mois actuel de juin 2024 et se termineront avec le déménagement des locaux actuels dans le nouvel entrepôt au printemps 2025.  Le CIAQ regroupe ainsi physiquement ses activités au cœur du site qui l’a vu naître il y a plus de 75 ans, en plus d’offrir un espace de vie professionnelle de grande qualité. » – Johanne Chartier, directrice générale

Leader en génétique et reproduction bovine depuis plus de 75 ans, le Ciaq emploie plus de 200 personnes à travers le Québec. Sa mission est de soutenir la rentabilité des producteurs laitiers et de boucherie, en distribuant des produits et services de génétique bovine de classe mondiale, adaptés aux besoins évolutifs des producteurs québécois, ainsi que des produits de la ferme, permettant d’améliorer la rentabilité de leurs troupeaux dans les secteurs laitiers et de boucherie. Le Ciaq est la propriété de trois groupes de producteurs du Québec : Les producteurs de lait du Québec (PLQ), le Conseil québécois des races laitières inc. (CQRL) et le Conseil provincial des cercles d’amélioration du bétail inc. (CPCAB).

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L’entreprise lauréate de cette année a été dévoilée par Mme Renée Henri, 1^re vice-présidente du conseil, lors du 61^e congrès annuel de l’association.

Investir dans « l’indice bonheur » de ses employés

En 2022, la direction des Meuneries Mondou s’est donné le mandat d’améliorer le climat de travail au sein de l’entreprise en se montrant à l’écoute des récriminations des employés et des besoins qu’ils ont exprimés.

La problématique

Les relations entre les différentes équipes étaient affectées par les commandes reçues en « urgence » en fin de journée ou à la veille de la fin de semaine, lorsqu’un client constatait qu’un silo était presque vide.

Cette situation était récurrente et causait beaucoup de stress, de fatigue et de pression aux employés. À chaque appel de dernière minute, le service à la clientèle devait trouver des solutions immédiates, la production de la meunerie se trouvait déstructurée, les quarts de travail s’allongeaient et les camions devaient faire des détours avec des chargements incomplets.

« La main-d’œuvre est rare, il faut en prendre soin. Peu importe la taille de l’entreprise, nos employés sont la plus grande richesse qu’on peut avoir. Il faut investir dans la qualité de vie de nos collègues, nos amis » – Christian Gonthier, agr., M. Sc., vice-président développement des affaires et opérations.

L’initiative

Après plusieurs mois de recherche, l’entreprise a décidé d’investir dans l’importation et l’adaptation d’un système de capteurs mesurant la déformation du métal des silos en fonction du volume contenu par ceux-ci. Les données collectées par cette technologie permettent aux Meuneries Mondou de suivre la consommation des ingrédients en temps réel et de prévoir les besoins chez les producteurs.

Depuis le déploiement du système à l’ensemble de sa clientèle laitière, l’entreprise a notamment pu régulariser les horaires des quarts de travail des employés de soir, améliorer son cycle de production et optimiser ses routes de livraison.

Les piliers ESG

Parce qu’ils ont eu à cœur le bien-être de leurs employés, la sécurité et la rétention des talents, cette initiative est un excellent exemple de souci envers le pilier « social ». Grâce à sa nouvelle capacité de prévoir les commandes des clients, l’entreprise s’est aussi démarquée dans le pilier « environnement » avec la réduction des émissions de GES liées aux livraisons en diminuant le nombre de kilomètres parcourus par tonne livrée.

L’AQINAC est fière de souligner cette initiative ESG des Meuneries Mondou.

Vidéo de présentation de l’initiative :  https://youtu.be/LXGIZdSFDh4?si=jjX4ZhmcIqAhGP5d

Qu’est-ce que le Prix initiative responsable de l’AQINAC

Dans le contexte où les critères ESG occupent une place grandissante dans le monde des affaires et dans la gestion des entreprises, l’AQINAC a créé un prix servant à reconnaître les bons coups de ses membres, toutes catégories confondues, afin de contribuer au rayonnement de notre secteur en matière d’environnement, de cohabitation sociale et de saine gouvernance.

Qui est l’AQINAC

L’Association québécoise des industries de nutrition animale et céréalière (AQINAC) s’affaire à répondre aux exigences des consommateurs en matière de sécurité alimentaire, d’environnement, de qualité, de conditions d’élevage et de retombées économiques. Elle regroupe près de 180 entreprises membres : des fabricants d’aliments pour le bétail et la volaille, des commerçants de grains et des fournisseurs d’intrants, de biens et de services. Ensemble, ils desservent la grande majorité des entreprises impliquées dans l’élevage et la production agricole.

C’est un partenaire de premier ordre, qui travaille à promouvoir et à introduire de meilleures pratiques de production, d’agroenvironnement et de cohabitation sociale au sein des entreprises agricoles et agroalimentaires; il dessert, entre autres, les acteurs œuvrant en productions porcine, avicole, laitière et céréalière.

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« Dès son arrivée, Sophie a compris les défis auxquels notre filière fait face et montré sa volonté de représenter les intérêts des éleveuses et des éleveurs de porcs du Québec en vue d’assurer la prospérité et la pérennité des entreprises porcines québécoises », a déclaré Louis-Philippe Roy, président des Éleveurs de porcs du Québec. « Son dynamisme et sa vision stratégique se sont déjà révélés des atouts précieux alors que nous nous engageons dans une phase cruciale de développement », ajoute M. Roy.

La nouvelle directrice générale voit cette période comme l’occasion de positionner les éleveuses et les éleveurs de porcs en vue d’un prochain cycle de croissance et de soutenir une production agricole qui fait la fierté de ses artisans. Son arrivée se fait alors que les Éleveurs de porcs du Québec viennent de se doter d’une planification stratégique 2024-2027 qui rassemble l’organisation autour d’une vision commune et vient définir les actions qui seront entreprises, au bénéfice des éleveuses et éleveurs du Québec.

« J’entame ce nouveau défi avec beaucoup de motivation et d’enthousiasme. Nous tirons de grands enseignements des dernières années et nous envisageons l’avenir avec une confiance renforcée. Le porc du Québec est un produit de première qualité, qui nous rend fiers, qui est reconnu à l’échelle locale et mondiale », affirme Sophie Perreault.

Sa décision d’assumer la fonction de directrice générale des Éleveurs de porcs du Québec a été prise au contact des éleveuses et des éleveurs ainsi que des employés de l’organisation, relate Mme Perreault : « J’ai été touchée par l’engagement et la passion des gens lors de l’Assemblée générale annuelle et lors de mes interactions avec les employés. J’ai réalisé à ce moment à quel point je souhaitais continuer à travailler pour les Éleveurs. Ce sont des personnes résilientes et passionnées qui travaillent avec coeur et qui font honneur à l’agriculture québécoise. Je suis très heureuse de joindre formellement la famille ».

Plus personnellement, vous apprendrez à connaître Sophie Perreault qui est à la fois une maman, une entraineuse de Cardio Plein Air et une femme positive. Sa présence au sein de l’organisation a mis en lumière une gestionnaire qui promeut la cohésion et la collaboration, des valeurs précieuses pour les Éleveurs de porcs du Québec.

À propos des Éleveurs de porcs du Québec

Les Éleveurs de porcs du Québec représentent les intérêts de leurs 2 537 membres, répartis dans huit groupes régionaux. Au Québec, la filière porcine génère 3,7 milliards $ en retombées économiques, dont bénéficient toutes les régions de la province, et elle emploie près de 38 000 personnes. Les Éleveurs de porcs du Québec se démarquent mondialement pour leur bonne performance environnementale. En comparaison aux principaux pays exportateurs de porcs, leur bilan en eau est 45 % moins élevé que la moyenne et leur bilan de GES est 25 % inférieur à la moyenne. Le porc du Québec répond à 80 % de la demande locale en viande de porc et est exporté dans plus de 70 pays, ce qui représente 6 % du commerce mondial du porc.

Pour consulter la planification stratégique 2024-2027 des Éleveurs de porcs du Québec, c’est ici!

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Cette décision confirme la position de Maizex comme l’une des principales entreprises semencières du Canada et s’accompagne du retrait de la marque Elite.

Le passage à une seule marque signifie que les producteurs agricoles peuvent désormais acheter toutes les semences de maïs, de soya et de fourrage sous la marque Maizex, ce qui élimine toute confusion sur le marché et permet à l’entreprise de continuer à se concentrer sur la performance.

« En tant qu’entreprise semencière, nous savons que notre succès dépend de celui de nos clients, indique Blake Ashton, directeur général de Semences Maizex. C’est grâce à cette compréhension et à l’investissement continu dans le développement de produits que les marques Maizex et Elite ont pris de l’expansion au fil des ans et ont réussi à répondre aux besoins évolutifs des producteurs. »

Selon M. Ashton, l’adoption d’une marque unique pour l’ensemble de la gamme de semences proposée par Semences Maizex permettra aux producteurs agricoles de mieux évaluer la performance des produits sur le marché. « Semences Maizex dispose de l’un des plus vastes programmes d’essais précommerciaux de l’industrie. Notre objectif est de commercialiser des produits de toutes les cultures qui offriront à nos clients une excellente performance, non seulement dans chaque région du Québec, mais aussi dans des zones de maturité semblables dans le reste du pays. Lorsque les producteurs voient la marque Maizex, ils peuvent s’attendre à ce que les produits offrent la meilleure performance dans leur région.

« Cette étape marque un tournant dans l’évolution de nos activités semencières au sein de Sollio, ajoute Georges Chaussé, directeur du service des semences de Sollio Agriculture. La marque Elite a bien servi nos clients au cours des trente dernières années. Notre passage à la marque Semences Maizex pour toutes les cultures de semences s’accompagne d’un engagement renouvelé à l’égard de nos clients, afin de répondre à leurs besoins actuels et futurs. »

Pour respecter cet engagement, nous redoublons d’efforts dans le secteur des fourrages et des céréales. Maizex adoptera une stratégie similaire à celle utilisée pour le maïs et le soya depuis la création de la coentreprise entre Sollio Agriculture et Semences Maizex il y a six ans. « Nous intensifierons ainsi nos efforts en matière d’essais, de développement de produits et de soutien agronomique afin que les
producteurs québécois continuent d’avoir accès à des produits de qualité supérieure dans le domaine des cultures fourragères et céréalières », explique M. Ashton.

En collaboration avec l’équipe responsable de la marque Elite spécialisée dans les fourrages et les céréales jusqu’à présent, Maizex mobilise ses équipes de développement de produits, de vente et de soutien afin de répondre aux besoins des clients et de dépasser leurs attentes dans le cadre de ses activités de semences fourragères.

Pour plus d’informations sur la marque Semences Maizex, visitez le site maizex.com.

À propos de Semences Maizex :

Semences Maizex commercialise des hybrides de maïs haute performance, des variétés de soya, des fourrages et des technologies à base de semence destinés à tous les producteurs agricoles du Canada. Maizex, associée à Sollio Agriculture dans le cadre d’une coentreprise lancée en 2018, est détenue et exploitée par des producteurs agricoles canadiens. Ensemble, les entreprises comptent plus de 100 ans d’expérience dans l’établissement de liens de confiance avec les producteurs grâce à des produits de pointe sur le marché et à un soutien de premier ordre en matière d’agronomie et de produits.

À propos de Sollio Agriculture :

Sollio Agriculture, la division agricole de Sollio Groupe Coopératif, est un chef de file canadien dans le secteur de l’agriculture. Elle se spécialise dans la commercialisation des intrants agricoles et dans les services agronomiques à valeur ajoutée au bénéfice des producteurs, des coopératives et des partenaires. Son modèle d’affaires qui combine la force d’une approche locale avec celle d’une présence nationale permet d’offrir des solutions innovantes, de s’engager dans l’adoption de pratiques agricoles plus durables et de contribuer à la prospérité des familles agricoles d’ici. Présente partout au Canada, elle compte plus de 1 200 employés et a réalisé des ventes de 2,929 milliards de dollars en 2022. Pour plus d’informations, visitez le site sollio.ag.

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« Rendre une alimentation locale accessible à tous les citoyens, contribuer à la prospérité de nos entreprises bioalimentaires et à la vitalité de nos territoires pour les générations à venir, ainsi que faire rayonner les produits de chez nous: telles sont les ambitions que s’est données l’Association des marchés publics du Québec. Les marchés publics sont des accélérateurs indispensables pour la vitalité de notre agriculture et de nos entreprises bioalimentaires. Ils sont des incubateurs qui contribuent à faire naître les agriculteurs de demain et à soutenir une agriculture en phase avec les défis actuels. La responsabilité de notre alimentation de demain est une question qui nous concerne tous. La saison débute, nous la souhaitons prospère, riche de rencontres et de découvertes pour tout un chacun! » soutient Nicolas Fabien-Ouellet, président de l’Association des marchés publics du Québec.

« Chaque jour, les productrices et les producteurs agricoles accomplissent un important projet de société, soit celui de nourrir les Québécoises et les Québécois. Depuis des générations, ils cultivent la terre et habitent le territoire, contribuant au dynamisme économique, social et culturel de nos régions. Ils travaillent d’arrache-pied afin d’offrir des produits frais et de qualité, dont plusieurs font la fierté du Québec à l’international. Au cours de la saison estivale, j’invite la population à utiliser l’application Mangeons local pour trouver les marchés publics à proximité et ainsi découvrir le savoir-faire des productrices et des producteurs. L’Union des producteurs agricoles est heureuse de s’associer aux kiosques de la relève qui offre une vitrine exceptionnelle aux entreprises agricoles en démarrage afin de faire connaître leurs produits. » – Martin Caron, président général de l’UPA.

Pour Catherine Lefèbvre, présidente de l’Association des producteurs maraîchers du Québec et hôtesse de cette conférence : « Un marché public constitue une richesse collective précieuse. Bien souvent, c’est l’âme d’un quartier, d’une ville. Il rappelle qui nous sommes. Il faut en prendre soin, en être fiers. Il faut en préserver sa richesse et sa tradition pour notre propre bonheur et celui des générations futures. »

Aux yeux de Marie-Christine Beaulé, directrice générale du Regroupement des tables de concertation bioalimentaire du Québec : « L’Association des marchés publics du Québec et les tables de concertation régionales intensifient ses efforts pour valoriser les producteurs et transformateurs locaux. À travers des événements et des initiatives tels que le Défi Je Mange Local, nous oeuvrons toute l’année à promouvoir et à accompagner les consommateurs des quatre coins du Québec à l’importance de privilégier les aliments de chez nous, renforçant ainsi l’identité régionale de notre gastronomie. »

Selon Maxime Dion, président de la CAPÉ : « Les politiques des grandes chaînes d’alimentation, axées sur le profit, ne favorisent ni la durabilité des fermes québécoises ni la santé des communautés. Pour soutenir une agriculture nourricière, nous devons privilégier l’achat direct de nos aliments via les paniers bio des fermières et fermiers de famille, les marchés publics, les marchés virtuels régionaux, les kiosques à la ferme. »

En clôture de ce lancement, le président de l’Association des marchés publics du Québec, Nicolas Fabien-Ouellet, a invité chacun à lever son verre en hommage aux agriculteurs et à célébrer les cent ans de l’Union des producteurs agricoles. Il a également encouragé tous les Québécois à visiter le site marchespublicsduquebec.ca pour découvrir les marchés publics à proximité de leur domicile ou sur leur route de vacances.

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L’emblématique feuille duBreton, présente dans le logo, est maintenant au coeur du design de l’emballage, rappelant nos pratiques biologiques. Notre engagement envers le bien-être animal est souligné par l’intégration de l’icône « Élevé en liberté », une caractéristique unique et importante pour nos consommateurs. Nos emballages incluent également les logos de nos certifications Certified Humane et biologique, qui sont auditées annuellement par des tiers indépendants.

De plus, nous avons apporté une touche de modernité et de dynamisme à nos emballages en repensant les codes couleur qui faciliteront la différenciation de nos produits biologiques, certifiés bien-être animal et sans antibiotiques de même que l’identification des saveurs.

« Nous sommes fiers de dévoiler ce nouveau design unique et moderne qui met de l’avant les valeurs de duBreton et reflète notre engagement envers le développement durable, le bien-être animal et l’agriculture biologique. » a déclaré monsieur Vincent Breton, président.

À propos de duBreton
Présente depuis quatre générations dans l’industrie agroalimentaire, c’est grâce au travail de toute une équipe, motivée par l’excellence, que duBreton a développé son propre modèle pour devenir un lien incontournable entre les agriculteurs et les consommateurs, respectueux de l’environnement et des animaux. Engagé dans la production et la transformation de porc biologique, duBreton bâti des partenariats innovants et équitables avec ses producteurs de porc en pratiquant des méthodes d’agriculture responsables et certifiées, qui vont bien au-delà des normes de l’industrie. Visitez le site duBreton.com pour plus d’informations concernant notre savoir-faire et nos producteurs partenaires, ainsi que nos meilleures recettes.

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« Avec la tendance vers des fermes laitières plus grandes et plus automatisées, la nécessité de surveiller et de suivre les animaux ainsi que leur production devient de plus en plus importante », déclare Peter Lauwers, PDG de GEA Farm Technologies. « En ajoutant la technologie avancée d’intelligence artificielle CattleEye, nous élargissons le potentiel de DairyNet pour une gestion moderne du troupeau. Cela peut changer la donne pour les agriculteurs afin d’améliorer la santé du troupeau, la productivité agricole et la stabilité financière. »

CattleEye est un système d’intelligence artificielle conçu pour détecter et prédire rapidement la boiterie chez les vaches. À part la mammite, la boiterie est une maladie majeure chez les vaches laitières qui peut entraîner l’infertilité et une diminution des rendements laitiers. CattleEye fournit également des données pour évaluer au moyen de notes le bien-être corporel, ce qui aide à analyser la santé de la vache après le vêlage, à déterminer les ajustements de ration et à surveiller l’état physique général de la vache. En utilisant ce logiciel basé sur l’IA, les agriculteurs peuvent prendre des mesures immédiates pour améliorer le bien-être et la productivité de leur troupeau.

Le système CattleEye combine une caméra 2D avec un logiciel spécialisé qui analyse les mouvements des vaches et les notes d’états corporels. Les agriculteurs obtiennent un aperçu inégalé de la santé de leur troupeau. Le système peut être intégré dans les nouvelles fermes et celles existantes, quel que soit le type ou la marque du système de traite.

L’intelligence artificielle soutient la santé et le bien-être des animaux

CattleEye a été fondée en 2019 par Terry Canning, le fils d’un producteur laitier, et Adam Askew, un architecte logiciel senior avec plus de 10 ans d’expérience dans l’utilisation d’analyse profonde d’images pour détecter les tumeurs cancéreuses. Lancé en avril 2021, le système surveille plus de 100 000 vaches dans le monde.

« CattleEye est né d’une vision visant à exploiter les capacités de l’intelligence artificielle avancée en analyse vidéo pour révolutionner l’industrie laitière », a déclaré Terry Canning, chef de la direction et cofondateur. « Après avoir entamé notre partenariat l’année dernière, nous sommes ravis que GEA utilise et développe cette solution innovante avec notre équipe pour améliorer le bien-être des animaux et entamer un changement positif dans l’industrie. »

Les données CattleEye sont accessibles en tout temps par le biais d’une application sur un téléphone intelligent, une tablette et un ordinateur. Il identifie automatiquement les vaches boiteuses ou les vaches aux premiers stades de l’inconfort afin que les producteurs laitiers puissent les traiter rapidement.
Pour de plus amples renseignements, veuillez contacter un représentant GEA en équipement laitier ou visiter GEA.com.

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