La Chine qui était un exportateur mondial d’azote est devenue en un an un importateur, pour des raisons environnementales. Le brusque changement de ce joueur important crée des vagues qui prendront du temps à s’estomper, explique Stéphan Laliberté, Directeur approvisionnement fertilisants & protection/santé des cultures chez Synagri. « La Chine a décidé de freiner sa production d’urée et de ferme des usines pour des questions de gestion environnementale, ce qui a créé une pression importante sur les tiers et qui s’est répercutée sur tous les produits azotés (…) L’augmentation de la production prendra du temps. Il faudra augmenter la capacité par de nouvelles usines. Cela prendra plusieurs années avant de revenir au même niveau, si la Chine ne revient pas sur sa décision. »

Pour l’instant, le manque à gagner au niveau de l’offre s’est traduit par des hausses de 100$ la tonne pour l’urée, et de 50$ la tonne pour l’azote liquide, rapporte Farmtario.

Les prix du phosphore ont pris la même tangente, suivi de la potasse, même si dans ce dernier cas il n’est pas question de pénurie mais davantage de suivre la tendance. Dans le cas de la potasse, les besoins de la Chine sont également importants mais de nouvelles unités de production dans l’Ouest canadien et en Russie devraient pouvoir subvenir à la demande.

Signe des temps, la géopolitique se mêle à l’histoire. Les mesures commerciales américaines qui pénalisent les pays tiers transigeant avec l’Iran accentuent la faiblesse de l’offre, puisque l’Iran est un producteur de fertilisant. À ce chapitre, l’incertitude des négociations entre la Chine et les États-Unis pour régler leurs différends commerciaux a également un impact sur le marché des fertilisants.

Financement agricole Canada (FAC) a de son côté également traité de la question des intrants dans ses perspectives pour 2019. L’organisme note que le prix de la potasse a augmenté d’environ 5% et celui des herbicides 5% dans les douze derniers mois. « Cette tendance à la hausse du prix des intrants risque de se répéter cette année, de concert avec l’augmentation prévue des coûts de main-d’œuvre, et d’emprunt et d’autres perturbations commerciales. » L’offre mondiale prendra du temps à s’ajuster, selon FAC, autant pour la potasse que l’azote, surtout que l’Inde devrait aussi ralentir sa production pour des raisons environnementales.

« Il est toujours possible que la Chine décide de changer d’idée si les prix sont intéressants et de repartir les usines », note toutefois M.Laliberté.

Entretemps, le gestionnaire recommande aux producteurs de répartir les risques le plus possible en étalant les achats. « Ce n’est surtout pas le temps de faire de la spéculation », avertit M.Laliberté. Il faut selon lui être pro-actif. « Les prix ne devraient pas affecter la rentabilité des céréales ». L’agronome note que les développements dans les céréales, dont l’orge, ont modifié les besoins en azote, un aspect à étudier dans le contexte actuel.

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La récolte bat son plein dans le sud de la province après avoir débuté à la mi-octobre. En Montérégie, les moissonneuses-batteuses sont à pied d’oeuvre et la cadence s’accélérait en raison des prévisions de pluie du week-end. Le rendement moyen se situait aux alentours de 11 à 14 tonnes l’hectare dans la région, pour un rendement de 4 à 5 tonnes l’acre, estimait M.Barré. Le poids moyen était plus léger qu’en 2016 mais figurait à un respectable poids de 68 à 69 kilos à l’hectolitre.

Ces résultats sont inespérés, en raison du retard des plants de maïs pas plus tard qu’au début septembre, rappelle le représentant de Synagri. « On était en déficit d’unité thermique (UTM) de 200 à 300 UTM alors qu’on se trouve maintenant au-dessus de la moyenne (…) C’est la chaleur exceptionnelle qu’on a connu pendant dix jours qui a permis le rattrapage ».

Les dates de semis ont aussi influencé sur les résultats. On observe les meilleurs rendements dans les endroits où les semis ont pu se faire tôt alors que les plus tardifs, ceux faits à la fin mai et début juin sont encore dans les champs et ne seront pas récoltés avant le mois prochain.

Si la qualité est bonne en général, le maïs a aussi connu son lot de problèmes. Alors que le soya a été affecté davantage par la moisissure blanche, plus de cas de fusariose de la tige ont été observés cette année. Les plants ont souffert de malnutrition avec la pluie abondante et le soleil qui s’est fait rare pendant une bonne partie de l’été. Le ver occidental du haricot a également été remarqué cette année.

Les producteurs pourront donc somme toute terminer en beauté l’année 2017 qui en aura donné de toutes les couleurs.

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Synagri a choisi de concentrer ses activités qui se situaient sur trois sites sur un seul site. Ce choix a permis d’investir dans des équipements de pointe et de créer un super centre régional. Les investissements d’un peu plus de 4M$ ont servi à agrandir les bureaux qui comptent maintenant une salle de réunion. L’entrepôt de produits phytosanitaires a été agrandi également alors qu’une usine de fertilisants dernier cri a été construite. Le centre accueille aussi davantage d’équipements de livraison et d’épandage.

Sylvain Lavoie explique que les nouvelles installations voulaient répondre aux besoins de sa clientèle qui a évolué dans les dernières années. « Les fermes grossissent et les équipements grossissent aussi. La demande a augmenté dans les dernières années. Au lieu de prendre de deux à trois semaines, les semences prennent à la place une semaine. Le printemps nous a permis de tester notre capacité. C’était la bonne année pour le faire. » Comme exemple, les livraisons se déroulent beaucoup plus rapidement grâce aux nouveaux équipements en entrepôts. Une livraison pré-commandée peut être prête en cinq minutes, expliquait le personnel lors de la visite.

Son dernier plan quinquennal venant à terme, Sylvain Lavoie indique que Synagri travaille sur son positionnement. « On veut continuer à évoluer avec notre clientèle et répondre à leurs besoins », a glissé M.Lavoie.

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Cette nouveauté chez les épandeurs veut répondre aux demandes quant à l’application d’engrais à taux variable, mais aussi aux besoins d’une application uniforme. Le but recherché est en fait « d’atteindre un épandage d’une extrême précision avec une fiabilité maximale lors des applications, avec la bonne dose au bon moment et au bon endroit », peut-on lire dans le communiqué de presse.

Selon Pierre Pagé, Directeur R&D et Services Agronomiques chez Synagri, le modèle d’épandeur qui serait unique à Synagri a été développé à partir d’un Sulky DX30 porté (sur le trois points du tracteur). L’idée est d’obtenir une dispersion très uniforme des granules d’engrais tout en ayant le choix de la largeur du patron d’épandage et avec l’option du taux variable, et ce, sans les contraintes techniques d’un appareil porté ou le coût élevé d’un épandeur européen traîné. Un système d’essieu en tandem avec largeur d’écartement hydraulique des roues a été développé ainsi qu’une extension de cuve, ce qui a permis d’obtenir un volume de chargement de 4000 litres.

Synagri a profité de ce dévoilement pour annoncer qu’elle avait fait l’acquisition de 15 boîtes distributrices de 16 à 24 tonnes, de 25 épandeurs de 6 à 8 tonnes, et de 18 épandeurs Sulky DX30 de 4 tonnes adaptés pour les services experts de Synagri. Le tout s’ajoute à la flotte de 500 épandeurs déjà en fonction au Québec et en Ontario.

Source: Synagri

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Une première au Québec : une usine d’engrais ouverte aux producteurs 24 heures sur 24, sept jours sur sept, pendant toute la saison des semis!

Synagri a décidé d’ouvrir en permanence son usine de Contrecoeur de la mi-avril à la fin mai.

« Une fois les semis commencés, plusieurs de nos clients agriculteurs travaillent 24 heures sur 24, sans s’arrêter, alors on s’adapte à leurs besoins », a déclaré en entrevue Sylvain Lavoie, agr., directeur général de Synagri.

En 2014, Synagri a fait l’expérience d’avoir du personnel à raison de trois quarts de travail par jour à l’usine de Contrecoeur, afin de vérifier s’il serait possible de desservir la clientèle en continu. Pour ce test, l’usine n’avait pas été ouverte au public pendant la nuit.

« L’essai à l’interne a été concluant, affirme Sylvain Lavoie. Nous avons fait les ajustements nécessaires et nous sommes maintenant en mesure d’annoncer à notre clientèle qu’on est prêt à la desservir “24/7 ». »

L’usine de Contrecoeur est la plus importante des 25 usines qu’exploite Synagri au Québec et en Ontario. Il est possible que d’autres usines emboîtent le pas en 2016.

Les producteurs qui veulent profiter du service de nuit à Contrecoeur doivent aviser le personnel avant 22h, pour s’assurer que le chargement soit prêt à leur arrivée. Ils doivent passer le chercher au plus tard à 4 h du matin.

L’usine sera ouverte en continu, à l’exception de 18 h le dimanche à 7 h le matin, afin de pouvoir réaliser les travaux d’entretien.

« On sait très bien que la période des semis est critique pour en arriver à de bonnes récoltes, souligne Sylvain Lavoie. On fait partie de la chaîne et ça nous fait plaisir de pouvoir offrir ce service. »

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Dix après avoir débuté la mise en marché d’engrais liquide, voilà que Synagri fabriquera elle-même ses mélanges. Mercredi, le 26 mars, l’entreprise a inauguré une toute nouvelle usine à Saint-Hyacinthe.

Construit près de la voie ferrée, le nouveau bâtiment abrite 21 réservoirs de 12 000 gallons pour contenir les matières entrant dans la fabrication des mélanges. Deux autres réservoirs, de 5 500 et 7 500 gallons, reçoivent les mélanges fabriqués sur place.

Dès ce printemps, trois recettes de mélange à démarreur liquide seront produites, de même que quelques recettes de démarreur « pop-up » pour application directement sur la semence.

« Nous étions rendus là. Avec la croissance de nos parts de marché, pour contrôler la qualité et réduire les coûts de transport, nous avions besoin de notre propre usine », a déclaré le directeur général adjoint, Serge Faubert.

Jusqu’à l’an dernier, Synagri faisait faire ses mélanges d’engrais liquide par d’autres entreprises, à Trois-Rivière et Beloeil. Les frais de manutention venaient augmenter les coûts.

À Sainte-Rosalie, Synagri aura un meilleur contrôle sur la qualité. Le personnel du laboratoire GéoSol, une division de Synagri, réalisera des analyses sur place.

Les matières premières livrées par bateau et par train seront elles aussi analysées. Même des mélanges simples comme le « 32 » seront fabriqués sur place, pour s’assurer de leur qualité, a indiqué l’expert en sols et engrais Denis Lévesque. Un soin particulier sera apporté au contrôle du pH des mélanges, afin que niveau d’acidité des engrais n’ait pas d’impact négatif sur les plantes.

Alors que du côté des engrais granulaires, les mélanges sont simples à assembler, avec les engrais liquides, l’interaction entre les éléments est très délicate. L’ordre de l’ajout d’un élément au mélange et les quantités peuvent donner de très différents résultats, de sorte que toutes les combinaisons ne sont pas possibles.

L’investissement à Sainte-Rosalie s’élève à plus d’un million de dollars. Synagri prépare aussi la construction d’un important centre d’engrais à Chesterville, dans l’Est ontarien, au coût de 5,5 millions $. Par la suite, une autre usine sera aménagée à Saint-Isidore-de-Laprairie.

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« C’est un produit avantageux, mais il y a des questions d’assurances et de responsabilité. Avec les événements de Lac-Mégantic, les actionnaires de Synagri ont décidé de laisser tomber », a indiqué au Bulletin.com Denis Lévesque, spécialiste en fertilisation chez ce détaillant d’intrants agricoles.

Synagri était le dernier à proposer l’ammoniac anhydre au Québec, après l’abandon par William Houde. Les installations de Saint-Robert étaient tout à fait sécuritaires et on avait même investi pour les améliorer il y a quelques années, nous assure Denis Lévesque.

Il s’avère que Synagri faisait affaire avec MMA – l’entreprise ferroviaire en cause à Lac-Mégantic – pour le transport du « 82 ». Récemment, un wagon contenant des surplus que Synagri retournait à un fournisseur a connu une fuite dans un village en Ontario. Il y a eu enquête et Synagri a été reconnue responsable en partie.

L’ammoniac anhydre demeurait prisé par plusieurs producteurs en Montérégie, a fait valoir Denis Lévesque. Il s’agissait de la forme d’azote la moins coûteuse. Puisqu’elle était généralement bien appliquée, à six pouces dans le sol, son usage par la plante était efficace.

« Comme c’est un gaz, il y a une diffusion dans le sol qu’on n’a pas avec le 32 (liquide) ou l’urée (granulaire), explique Denis Lévesque. Le 82 devait quand même se nitrifier pour devenir disponible pour la plante, alors que le 32 est disponible plus rapidement. »

Plus tôt cet hiver, une réunion a été organisée pour présenter aux utilisateurs d’ammoniac anhydre les autres formes de fertilisation azotée. L’adaptation devrait bien se passer, croit Denis Lévesque. « Avec du 32, les résultats seront au rendez-vous, mais pas au même prix. »

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Mars 2006 – Synagri installe une tour de mélange d’une capacité de 250 tonnes et deux mélangeurs d’une capacité de six tonnes à son nouveau point de service à Contrecoeur. L’ouverturede cette premièreau Canada est prévuepour la saison 2006. Parailleurs, le conseil d’administrationde Synagria appuyé la demande permettant de compléter l’acquisition de Semico. SynagriS.E.C. est la plus importante entreprise privée offrant des intrants pour lesproductions végétales du Québec et l’est de l’Ontario.

Site(s) extérieur(s) cité(s) dans cet article :

synAgri
http://www.engrais.com/

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Novembre 2004 – Synagri s.e.c. a signé une entente avec Leblanc et Lafrance inc. pour la commercialisation des grains qui est effective depuis le 1er décembre 2004.

Cette alliance permettra à Leblanc & Lafrance inc., filière canadienne du négociant international Bunge d’acheter et de vendre les grains transigés par Synagri sur la Rive Nord de Montréal.

L’équipe de Luc Dussault, située a Ste-Elisabeth, maintiendra une relation étroite avec ses clients de grains, afin des informer sur les prix, programmes et cédules d’écoulement offertes par Leblanc et Lafrance. Les achats seront faits par Leblanc et Lafrance avec l’agriculteur en collaboration avec Synagri, éliminant dorénavant un intermédiaire dans les transactions et offrant aux agriculteurs de la région la boîte d’outils complète de mise en marché de leurs récoltes.

Synagri continuera a opérer le centre de grains de Ste-Elisabeth, offrant les services de séchage, entreposage, classement, criblage, ainsi que les autres services d’un centre de grains. Veuillez communiquer avec Luc Dussault pour toutes questions concernant votre relation individuelle avec le service des grains de Ste-Elisabeth.

Synagri est le plus important détaillant privé d’intrants agricoles de l’Est du Canada. Elle couvre les marchés du Québec, de l’Est de l’Ontario, et la partie Nord de l’état de New York. L’objectif de Synagri est d’offrir des solutions novatrices aux agriculteurs de ces marchés pour que celle-ci et ses clients en profitent.

La cie Leblanc et Lafrance est le plus important négociant en grains au Québec. Fondé en 1917 par des investisseurs québécois, la compagnie est maintenant détenue majoritairement par le négociant transformateur international Bunge.

Site(s) extérieur(s) cité(s) dans cet article :

Leblanc & Lafrance Inc.
http://www.leblanc-lafrance.com

synAgri
http://www.engrais.com/

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