Clark’s Poultry est une entreprise de distribution de poussins de pondeuses d’un jour de marque Lohmann Breeders dans les provinces canadiennes du Manitoba, de la Saskatchewan et de l’Alberta.

Cette année marque le 75e anniversaire de Clark’s Poultry dans l’industrie de la volaille dans l’Ouest canadien. Fondée en 1947 par Doug Clark, l’entreprise est, depuis 1970, possédée par la famille Lawson. À l’époque, c’est monsieur Greg Lawson qui l’avait acquise de la famille Clark.

« Je suis fier de notre implication au sein de cette industrie dynamique depuis 52 ans. Il s’agit d’un leg familial dont nous sommes fiers », a déclaré Brad Lawson, président de Clark’s Poultry. « Après 44 ans dans l’industrie, le temps est venu pour moi de passer à autre chose et de laisser à l’équipe de direction et des ventes, aux côtés des nouveaux partenaires d’affaires, de mener Clark’s Poultry à un niveau supérieur d’excellence dans l’industrie de la volaille. »

« Nous sommes convaincus que l’acquisition de ce nouveau couvoir est plus qu’un investissement au sein de la communauté canadienne et de l’équipe que nous avons bâtie », a déclaré Greg Moorehead, qui assurera le rôle de directeur général, avant d’ajouter : « c’est aussi une opportunité de continuer à améliorer la qualité de nos poussins et de notre service à la clientèle. »

Maarten Bijl, directeur général de Trouw Nutrition Amérique du Nord et Albert Cordts, directeur général de International Layer Distribution GmbH ont déclaré : « Nous sommes fiers de cette acquisition et de ce partenariat. Il est important pour nous de maintenir la grande qualité et l’excellent service pour la clientèle de Clark’s. Cette acquisition démontre également notre engagement à long terme dans les provinces des Prairies et avec les producteurs. »

L’article International Layer Distribution et Trouw Nutrition achètent Clark’s Poultry est apparu en premier sur Le Bulletin des agriculteurs.

Fondée en 1994, Viandes Décarie a enregistré des ventes de près de 70 M$ au cours de la période de 12 mois qui se terminait le 30 avril 2011. Depuis son entrepôt de 27 000 pieds carrés situé à Anjou, sur l’île de Montréal, Viandes Décarie agit à titre de grossiste et procède à la distribution d’un large éventail de viandes fraîches et congelées telles le bœuf, le veau, l’agneau, le porc, ainsi que la volaille.

La clientèle diversifiée de Viandes Décarie, située principalement au Québec, se compose de distributeurs en services alimentaires, de détaillants en alimentation et de boucheries spécialisées. Les installations de Viandes Décarie sont certifiées HACCP et l’entreprise détient également un permis fédéral lui offrant la possibilité de vendre ses produits à l’échelle nationale.

« L’acquisition de Viandes Décarie est en parfait accord avec les objectifs stratégiques de Colabor visant à élargir sa gamme de produits et sa clientèle », a indiqué Gilles C. Lachance, président et chef de la direction de Colabor. « Cette transaction enrichira davantage notre offre dans un créneau en croissance et nous permettra d’accroître les ventes à nos clients actuels tout en pénétrant le marché des boucheries spécialisées. »

L’acquisition est assujettie aux conditions habituelles, y compris toutes les approbations réglementaires, et sera financée à même les facilités de crédit dont dispose la société. La transaction devrait être conclue au début du mois de janvier 2012.

Colabor est un grossiste et distributeur de produits alimentaires et non alimentaires desservant le marché de détail (épiceries, dépanneurs, etc.) et celui des services alimentaires (cafétérias, restaurants, hôtels, chaînes de restauration, etc.), au Québec, en Ontario et dans les provinces de l’Atlantique.

L’article Colabor achète Viandes Décarie est apparu en premier sur Le Bulletin des agriculteurs.

Pour Agco, l’achat de GSI fait partie d’une nouvelle stratégie de diversification. Agco est le troisième fabricant de machinerie agricole derrière John Deere et CNH, avec 7 milliards $ de ventes en 2010. Après être née d’une série d’acquisitions dans les années 1990, Agco s’était concentrée sur une croissance interne au cours des dernières années.

Le secteur d’activité de GSI n’est pas relié directement aux opérations d’Agco, mais lui permettra d’augmenter son offre de produits aux agriculteurs. Selon Martin Richenhagen, pdg d’Agco, GSI bénéficiera de la forte présence d’Agco au Brésil et en Russie pour propulser davantage sa croissance dans les prochaines années (700 millions $ en 2010, un milliard $ prévus en 2015).

Aux dires des dirigeants d’Agco, toutes les bonnes occasions d’investissement et de diversification sont considérées. Il est indéniable que l’entreprise désire jouer dans la même ligue que ses deux principaux concurrents, les géants John Deere et CNH.

L’article Agco en mode diversification est apparu en premier sur Le Bulletin des agriculteurs.

Fondé en 1918 et détenu depuis 1995 par Rogers Média, Le Bulletin des agriculteurs sera intégré à la filiale Farm Business Communications de Glacier. Ce groupe comprend plusieurs publications agricoles de renom, dont Canadian Cattlemen, Country Guide et Grainews.

Cette acquisition fait partie d’une transaction comprenant 15 publications spécialisées et marques de commerces numériques que Rogers cède à Glacier, dont Food in Canada, Canadian Packaging, HPAC et Meetings & Incentive Travel.

Par cette transaction, Glacier parvient entre autres à élargir sa présence sur les marchés de l’imprimé et du Web dans les domaines de l’agriculture et de l’alimentation.

« Le Bulletin des agriculteurs est une publication bien établie, dont le contenu répond aux besoins des agriculteurs depuis plusieurs générations. Nous sommes convaincus qu’au sein de notre groupe, cette publication continuera d’être une référence en matière de technologie et d’innovation agricoles », a déclaré Bob Wilcox, éditeur de Farm Business Communications.

Glacier a retenu les services de l’ensemble des employés actuels du Bulletin des agriculteurs, sur qui elle mise pour poursuivre le développement du magazine.

« Nous sommes heureux à l’idée de faire partie d’un groupe de presse avec une spécialité en agriculture. La forte présence de Glacier dans le domaine agricole, à la fois dans l’imprimé et sur le Web, nous permettra d’offrir un contenu toujours meilleur à nos lecteurs », a indiqué l’éditeur et rédacteur en chef du Bulletin, Yvon Thérien.

Glacier Media Inc. est une entreprise canadienne de communication et d’information active dans l’imprimé, les médias électroniques et sur Internet. Le cœur de ses activités consiste en la publication de journaux locaux et publications spécialisées.

L’article Glacier Media achète Le Bulletin est apparu en premier sur Le Bulletin des agriculteurs.

« Cette acquisition marque la fusion de deux entreprises fortes et progressistes, aux atouts distinctifs et au solide leadership dans l’offre de semences et de caractères génétiques à notre clientèle agricole, a déclaré Jim Wispinski, président et chef de la direction de Dow AgroSciences Canada. Semences Hyland constitue un excellent ajout à nos activités semencières. Son acquisition aura aussi pour effet de renforcer la génétique « nordique » pour le bénéfice de l’industrie semencière du Canada et du nord des États-Unis. »

En vertu de cette entente, Dow AgroSciences acquiert la marque Hyland, les secteurs Ventes, Marketing et Administration de la société Hyland, la banque de matériel génétique et le programme de recherche et développement Hyland, y compris trois sites de R et D et les installations de production de maïs. Dow AgroSciences continuera de commercialiser les semences de manière indépendante sous la marque Semences Hyland, et Hyland conservera son siège social actuel à Blenheim. John Cowan, directeur général de Semences Hyland, continuera d’assumer les mêmes fonctions.

« Le réseau complet de Semences Hyland a travaillé d’arrache-pied pour faire de Hyland le chef de file en fait de matériel génétique et de caractères adaptés au nord de l’Amérique du Nord, note John Cowan. Cette acquisition par Dow AgroSciences associe Hyland à un leader mondial respecté et nous permettra de consolider notre engagement à fournir les lignées et les caractères génétiques les plus performants qui soient à notre clientèle. Cette association sera profitable pour tous – pour nos clients, pour nos employés et pour notre entreprise. »

Wes Thompson, président de Thompsons Limited, a aussi commenté la nouvelle: « De notre point de vue, c’est un excellent positionnement. L’engagement de Dow AgroSciences en matière d’intégrité, de relations avec la clientèle et d’innovation est depuis longtemps une source d’inspiration pour nous. Nous comptons continuer de faire prospérer la marque Hyland sur les marchés de détail. »

Les autres détails de la transaction n’ont pas été dévoilés.

Au sujet de Thompsons Limited et de Semences Hyland
Semences Hyland, une société fondée en 1975, a son siège social à Blenheim (Ontario). Semences Hyland possède le plus grand programme de sélection génétique multicultures privé au Canada, et est reconnue dans le monde entier pour ses hybrides de maïs et ses variétés de soya, de haricots comestibles et de céréales de premier plan. Grâce à ses vastes programmes de recherche, à ses installations de traitement modernes et à son service hors pair, la marque Hyland est devenue synonyme de semences de qualité supérieure. Hyland, qui conjugue les techniques traditionnelles et la technologie la plus avancée, se consacre principalement au développement de variétés aux caractéristiques agronomiques adaptées aux conditions du Canada et des États du nord des États-Unis. Hyland est une filiale en propriété exclusive de Thompsons Limited.

Thompsons Limited, une agroentreprise privée établie en 1924 dont le siège social est situé à Blenheim (Ontario), compte des installations en Ontario et au Minnesota. L’entreprise, qui offre des fournitures et des services aux producteurs agricoles et aux transformateurs alimentaires, affiche un chiffre d’affaires de 500 millions $ et exporte dans plus de 30 pays.

Au sujet de Dow AgroSciences
Dow AgroSciences LLC, qui est établie à Indianapolis (Indiana), États-Unis, est une entreprise agricole de premier plan qui associe la puissance de la science et de la technologie à « l’élément humain » afin d’améliorer en permanence ce qui est essentiel à l’avancement de l’humanité. Dow AgroSciences fournit des technologies novatrices pour la protection des cultures, la lutte aux organismes nuisibles, la gestion de la végétation, les semences, les caractères technologiques et la biotechnologie agricole, afin de servir la population mondiale en croissance. Dow AgroSciences est une filiale en propriété exclusive de The Dow Chemical Company; son chiffre d’affaires mondial est de 4,5 milliards de dollars.

Dow AgroSciences Canada Inc. fait de l’innovation une réalité concrète en mettant à contribution ses gens, la chimie et la biotechnologie dans les secteurs de la production semencière et agricole et de la lutte aux ravageurs. La société a son siège social à Calgary (Alberta) ainsi que des installations de sélection du maïs à St. Mary’s (Ontario) et des installations de recherche et de sélection du canola à Saskatoon (Saskatchewan).

Site(s) extérieur(s) cité(s) dans cet article :

Dow AgroSciences Canada
http://www.dowagro.ca/

Semences Hyland
http://www.hylandseeds.com/

L’article Dow AgroSciences Canada acquiert Semences Hyland est apparu en premier sur Le Bulletin des agriculteurs.

Saint-Hyacinthe (Québec), 14 septembre 2009 – Depuis l’installation de 10 robots Astronaut de Lely en 2004, les résultats de la Ferme Landrynoise ont continué de s’améliorer. L’automne dernier, la famille Landry a décidé d’utiliser le concept de circulation libre des vaches recommandé par Lely, avec les 600 vaches dans l’étable dont la traite est effectuée avec les 10 robots Astronaut A2. Le premier essai a été effectué avec 300 vaches et les résultats ont rapidement été constatés :

• augmentation des visites des vaches aux robots
• réduction de main-d’oeuvre
• réduction des incidences de mammite.
• augmentation de la production de lait.

Il a fallu peu de temps pour que les barrièressoient retirées dans l’autre moitié de l’étable,qui a pu bénéficier de la circulation libre des vaches.Après ces dernières améliorations de performance, il a été décidé d’ajouter 9robots de plus à la ferme, afin de réduire la main-d’oeuvre dans l’étable avec lesalon de traite. Conjointement avec leur Centre Lely, Agro Réfrigération inc, laplanification de l’étable a débuté et la décision finale a été d’utiliser 19 robotsA3 Next pour traire tout le troupeau de 1100 vaches avec des robots LelyAstronaut et ainsi avoir un seul et unique système de gestion de troupeau.

Fondée par M. Jean-Marie Landry, la Ferme Landrynoise est maintenantdétenue en co-propriété par ses fils Carl, Daniel et Éric Landry. Ils effectuent latraite de 1100 vaches et produisent du lait Kasher. Ils cultivent plus de 4800acres (2000 ha) et disposent d’une autosuffisance alimentaire.

La moyenne actuelle du troupeau est de 32,5 litres avec80 000 CCS (cellules somatiques).

Le Groupe Lely
Chez Lely, nous mettons tout en oeuvre pour aider les éleveurs à anticiper les évolutions dumarché et à améliorer leur bien-être social et financier. Depuis soixante ans, Lely offre auxéleveurs des produits et des services spécifiquement développés pour répondre à leurs besoins.Lely est donc aujourd’hui le leader incontesté du marché des systèmes de traite automatisésavec plus de 8000 robots de traite en fonction et jouit d’une très forte position dans le secteur dumachinisme agricole. À ce jour, le groupe est présent dans plus de 60 pays et compte plus de1200 collaborateurs. Son chiffre d’affaires se monte à 390 millions d’Euros.Pour en savoir plus, rendez vous sur le site de Lely.

Site(s) extérieur(s) cité(s) dans cet article :

Lely Canada
http://www.lely.ca

L’article La ferme Landrynoise fait l’acquisition de 19 robots Lely A3 Next est apparu en premier sur Le Bulletin des agriculteurs.

GP est une entreprise familiale fondée il y a plus de 50 ans qui génèreun chiffre d’affaires annuel de plus de 300 millions $. GP exploite 15magasins d’alimentation à Québec et dans l’Est de la province de Québec dont 8sous l’une des bannières « Metro » ou « Metro Plus » et 7 sous la bannière « GP ».

La clôture de la transaction est prévue à la fin septembre 2009 et estsujette aux conditions habituelles, y compris l’approbation par les organismesde réglementation.

Il est prévu que cette transaction aura un impact positif sur lesrésultats financiers de Metro à compter du prochain exercice financier.

« Nous sommes heureux d’avoir conclu cette entente qui nous permettra deconsolider notre présence dans l’Est du Québec. Metro est fière de continuerla tradition d’excellence dont GP a fait preuve au cours des 50 dernièresannées. » a déclaré M. Eric R. La Flèche, président et chef de la direction deMetro.

« L’association entre Metro et GP date de plus de 40 ans. La progressionet les façons de faire de Metro nous indiquent d’ailleurs qu’elle est la mieuxpositionnée pour maintenir les acquis et le développement de nos magasins » adéclaré M. Guy Pelletier, président et chef de la direction du Groupe GP.

Monsieur Pelletier a tenu à remercier les clients de leur loyauté et deleur appui manifestés au cours de toutes ces années, ainsi que les 1 800employés du Groupe GP pour leur dynamisme, leur professionnalisme et leurdévouement.

Metro inc.
Avec un chiffre d’affaires annuel de près de 11 milliards $ et plus de 65000 employés, Metro inc. est un chef de file dans les secteurs alimentaire etpharmaceutique au Québec et en Ontario, où elle exploite un réseau de près de600 marchés d’alimentation sous plusieurs bannières dont Metro, Metro Plus,A&P, Super C et Food Basics de même que plus de 250 pharmacies sous lesbannières Brunet, Clini Plus, The Pharmacy et Drug Basics.

Groupe GP inc.
Le Groupe GP inc.se consacrera dorénavant au domaine immobilier où il estactif depuis 34 ans. Avec plus de 130 millions $ d’actifs, le Groupe sespécialise dans la gestion de centres commerciaux, d’édifices à bureaux,d’entrepôts en plus de posséder quelque 7 500 000 pi² de terrains pour defuturs développements tant à Québec que dans l’Est de la province.

Site(s) extérieur(s) cité(s) dans cet article :

Métro
http://www.metro.ca/

L’article Metro conclut une entente visant l’acquisition des magasins d’alimentation GP est apparu en premier sur Le Bulletin des agriculteurs.

Février 2009 – Le Groupe Kuhn annonçait en décembre dernier l’achat de la division presse du groupe Kverneland, incluant son usine implantée à Geldrop, Pays-Bas.Cette usine est spécialisée dans la fabrication depresses à chambre fixe et variable, grandes pressesà balles rectangulaires, enrubanneuses, faucheusesà tambours, râteaux faneurs et ensileuses à maïs.Cette acquisition deviendra effective au cours du1er trimestre 2009. En parallèle à leur introductionimmédiate dans le réseau et sous marque Kuhn,les produits de l’usine de Geldrop continueront àêtre vendus dans le réseau Kverneland durant unepériode de transition de deux ans.

Le Groupe Kuhn, dont le siège social se trouve àSaverne en France, emploie près de 3000 personnes.Il dispose de six usines, dont quatre en France, uneaux États-Unis et une au Brésil. Le Groupe Kuhn aréalisé en 2007 un chiffre d’affaires de 565 millionsd’euros, dont 70 % à l’export, et annonce pour lesneuf premiers mois de l’année 2008 une progressiond’activité supérieure à 20 %.

Site(s) extérieur(s) cité(s) dans cet article :

Kuhn
http://www.kuhnnorthamerica.com

Kverneland
http://www.kverneland.com/

L’article Kuhn achète les presses Kverneland est apparu en premier sur Le Bulletin des agriculteurs.

Rivière-au-Renard (Québec), 23 janvier 2009 – Un consortium de la Gaspésie se porte acquéreur des Pêcheries Marinard ltée (Marinard), une des plus importantes entreprises de transformation de la crevette nordique au Québec, qui possède une usine comptant plus de 250 travailleurs à Rivière-au-Renard. L’entente de principe intervenue fait suite à la sollicitation et à la réception d’offres de plusieurs groupes d’intérêts. Le consortium retenu offrait les meilleures garanties de continuité et de développement pour les employés et les partenaires commerciaux de Marinard.

« La ferme intention et la capacité indéniable des acquéreurs depoursuivre l’exploitation de Marinard dans ses installations actuelles, avecles mêmes actifs, les mêmes employés et la même direction constituent deséléments essentiels à la vente de nos intérêts », a déclaré M. Renaud Samuel,principal actionnaire de la compagnie avec Fondaction CSN.

Au terme de la transaction, la propriété de Marinard serait partagéeégalement entre trois groupes d’acheteurs représentant des entreprises, desindustriels et des pêcheurs de la Gaspésie. Ces groupes sont tous impliquésdans l’industrie de la pêche depuis plusieurs dizaines d’années et bénéficientd’une excellente réputation professionnelle et commerciale. Les acheteurs sontE. Gagnon & Fils ltée, M. O’neil Bond, Lelièvre, Lelièvre et Lemoignan ainsique MM. Roch Lelièvre et Benoît Reeves.

Les parties ont prévu des mesures de transition qui permettront d’entameret de réaliser avec les employés et la direction actuels les activités de lasaison de pêche 2009 dans les meilleures conditions.

Des forces mises en commun

« Notre consortium est formé de gens qui ont déjà plusieurs expériences decollaboration commerciale et industrielle. Nous formons une équipe naturellequi fera bénéficier Marinard de nos capacités et expériences respectives pourles trois principales facettes de l’entreprise, à savoir l’approvisionnementen matière première, la gestion et l’opération selon les plus hauts standardset un réseau international tissé des principaux acheteurs et distributeurs deproduits marins au monde », a affirmé M. Benoît Reeves, porte-parole duconsortium des acheteurs.

M. Reeves ajoute que l’intention de son consortium de développerdavantage Marinard repose sur la conviction que l’entreprise bénéficie déjàd’une main-d’oeuvre et d’une direction très compétentes qui resteront enplace.

L’entente de principe devrait se finaliser au mois d’avril prochain. Elleest conditionnelle à l’approbation de certains partenaires financiers etinstitutionnels de Marinard, aux procédures courantes de vérification et laratification du tout par les instances respectives des acheteurs.

A propos de Marinard

Marinard est une des plus importantes entreprises de transformation de lacrevette nordique au Québec. Elle détient une usine de transformation quiproduit essentiellement des crevettes nordiques (pandalus borealis) cuites,décortiquée et surgelées individuellement destinées à l’alimentation. L’usinesituée à Rivière-au-Renard en Gaspésie possède une capacité de transformationde plus de 9 000 tonnes de crevettes par année.

Marinard s’approvisionne auprès de pêcheurs de la région qui utilisenteux-mêmes une importante main-d’oeuvre spécialisée. L’entreprise détient surles marchés européens une réputation bien établie grâce à la qualitésupérieure de ses produits.

A propos des acheteurs

E. Gagnon & Fils ltée (EGF) est une entreprise fondée il y a près de 35ans et ayant son siège social à Ste-Thérèse-de-Gaspé où est située saprincipale usine. EGF est la propriété d’une quinzaine de pêcheurs de crabe etde ses dirigeants. Elle emploie, en haute saison, plus de 300 centstravailleurs dédiés à l’opération d’une usine et d’équipements ayant unecapacité de 12 à 15 millions de livres de transformation de crabe des neiges.EGF bénéficie d’une grande expérience des marchés internationaux puisqu’elleexporte la presque totalité de sa production de crabe des neiges.

Monsieur O’neil Bond est un pêcheur traditionnel de crevette nordiquepour laquelle il détient un important quota de capture. Il exploite deuxnavires munis des équipements les plus sophistiqués en la matière. M. Bondassure déjà Marinard d’un substantiel volume d’approvisionnement en crevettes.

Lelièvre, Lelièvre et Lemoignan est une entreprise familiale fondée en1970 à Ste-Thérèse-de-Gaspé, où elle a y son siège social, qui compte 125employés. Elle exploite des équipements de transformation de poissons de fond,d’espèces pélagiques et de homards.

Monsieur Roch Lelièvre est un des dirigeants de Lelièvre, Lelièvre etLemoignan. Il est aussi impliqué dans une autre entreprise de la régionemployant quelque 85 personnes soit Les Fumoirs Gaspé Cured.

Monsieur Benoît Reeves est un résidant de Rivière-au-Renard qui, aprèsavoir complété des études collégiales en pêcheries et travaillé à la directiondes opérations de l’usine actuellement exploitée par Marinard, a fondé sapropre entreprise, Les Pêcheries Gaspésiennes. Cette entreprise emploie plusde 65 personnes pour la transformation et la commercialisation de multiplesproduits marins frais, congelés et fumés pour lesquels elle s’alimente auprèsde pas moins de 18 pêcheurs. Sa production est généralement exportée enItalie, Chine, Japon, Porto Rico et aux Etats-Unis.

Site(s) extérieur(s) cité(s) dans cet article :

Confédération des syndicats nationaux
http://www.csn.qc.ca

Les Pêcheries Marinard
http://www.marinard.com/

L’article Les Pêcheries Marinard changent de mains est apparu en premier sur Le Bulletin des agriculteurs.

Montréal (Québec), 9 janvier 2009 – C’est aux termes d’une convention d’achat d’actions déposée en octobre dernier que La Coop fédérée annonce l’acquisition légale des actions d’Agronomy Company of Canada Ltd (ACC), une coentreprise détenue à parts égales par Land O’Lakes et CHS. Les modalités financières de l’acquisition ne sont toutefois pas divulguées.

La transaction, en vigueur depuis le 31 décembre 2008, comporte notammentl’acquisition du siège social d’ACC de même que les actifs céréaliers situés àBelton en Ontario et la société Wellburn Agromart Limited, une filialeagricole située à Wellburn en Ontario. La transaction inclut également :

• une participation dans 20 entreprises de détail d’Agromart, localisées dans quatre provinces de l’est du Canada, exploitées en tant que coentreprises par ACC et des partenaires d’affaires indépendants;
• une participation indirecte dans des sociétés membres du même groupe desservant les entreprises d’Agromart, y compris Agromart Terminals, Inc. et Agromart Processing Company, Inc.

« En devenant un joueur majeur de la distribution des intrants enproductions végétales dans l’est du Canada, en intégrant l’expertise acquisede nos partenaires et en bonifiant les résultats de La Coop fédérée, cettetransaction permet au réseau La Coop d’améliorer la position concurrentiellede ses producteurs membres », de souligner M. Denis Richard, président de LaCoop fédérée.

Cette transaction d’envergure permettra à La Coop fédérée d’augmenter sasuperficie de jeu en assurant une présence de premier plan au Québec ainsi quedans les Maritimes et l’Ontario. Cette acquisition assurera, par conséquent,l’accroissement de sa rentabilité. Prévue à son plan de développement, cetteinitiative s’inscrit dans une démarche de croissance de l’entreprise dans ledessein de s’approprier des parts de marché hors Québec et ainsi obtenir uneposition d’achats des plus intéressantes ainsi qu’une duplication de sonchiffre d’affaires dans le secteur des productions végétales.

La Coop fédérée est la fédération des coopératives agricoles du Québec.Fondée en 1922, elle est aujourd’hui la propriété de 91 coopérativesregroupant plus de 76 000 membres. Ces coopératives répondent aux nombreuxbesoins de producteurs agricoles et de consommateurs qui se sont unis afind’avoir accès à des produits et services de grande qualité à prix compétitifs.De plus, en tant que grossiste, La Coop fédérée fournit aux producteursagricoles du Québec, de l’Ontario et du Nouveau-Brunswick des biens etservices nécessaires à l’exploitation de leur entreprise, y compris desproduits pétroliers et de quincaillerie. De plus, par l’entremise de safiliale Olymel s.e.c., La Coop fédérée transforme et commercialise, sur lesmarchés locaux et internationaux, de la viande porcine et de volaille. La Coopfédérée et son réseau de coopératives affiliées emploient près de 17 000personnes et cumulent un chiffre d’affaires de près de 5 milliards de dollars.

Site(s) extérieur(s) cité(s) dans cet article :

La Coop Fédérée
http://www.coopfed.qc.ca/

Olymel
http://www.olymel.com

L’article La Coop fédérée fait l’acquisition d’Agronomy Company of Canada Ltd est apparu en premier sur Le Bulletin des agriculteurs.