« Racine est plus qu’une solution technologique. C’est un effort pour fournir à l’agriculture canadienne des informations accessibles et fiables », a déclaré Justine Hendricks, présidente et chef de la direction de FAC.

En collaborant avec RDAR, FAC renforce la portée de l’outil, qui vise à mieux desservir l’ensemble du secteur agricole et agroalimentaire canadien.

Des conseils pratiques, au bon moment

Racine s’attaque à une problématique bien connue : le manque d’information accessible et fiable à tout moment sur le terrain. Grâce à une combinaison de recherche appliquée, d’expérience et de pratiques éprouvées, le conseiller virtuel fournit des informations concrètes au moment où les personnes en exploitation en ont besoin.

En simplifiant la prise de décision, Racine aide à réduire le nombre d’essais-erreurs, à augmenter la productivité et à diminuer les risques liés à l’adoption de nouvelles pratiques — le tout via un simple téléphone mobile.

Déployé discrètement plus tôt cette année, l’outil a déjà traité plus de 2900 conversations portant sur des enjeux concrets de gestion agricole et 91 % des personnes qui s’en sont servi ont déclaré que les résultats leur avaient été utiles. Il a analysé près de 400 images envoyées par des utilisateurs, ce qui a permis de reconnaître des pièces et même de résoudre des problèmes d’équipement.

En tant qu’IA évolutive, Racine est capable de s’enrichir constamment grâce aux dernières données issues de la recherche agricole canadienne et internationale.

Mark Redmond, directeur général de RDAR, souligne l’importance de ce partenariat : « Nous voulons que les résultats de nos recherches soient accessibles à l’ensemble de la classe agricole. Grâce à Racine, nous franchissons cette étape ».

Il ajoute que bien que RDAR et FAC aient souvent travaillé en parallèle, ce partenariat officialisé marque le début d’une collaboration plus étroite et structurée.

IA ou contact humain : un équilibre à trouver

Depuis des années, l’ensemble de la communauté agricole utilise divers outils — balados, webinaires, vidéos YouTube, réseaux sociaux — pour diffuser l’information. Mais certains experts en vulgarisation agricole rappellent que rien ne remplace le lien humain.

« Sans une relation de confiance, avec quelqu’un qui vous connaît et peut adapter les conseils à votre réalité, l’adoption de nouvelles pratiques reste difficile », affirme Tracy Herbert, du Beef Cattle Research Council.

L’arrivée d’outils comme Racine marque un tournant dans la façon dont les agricultrices et les agriculteurs vont accéder à l’expertise agricole. Si l’IA ne remplace pas le contact humain, elle devient un allié stratégique pour faire face aux défis de demain.

Cet article de Robert Arnason publié dans Grainews a été traduit et adapté par Le Bulletin des agriculteurs.

Pour découvrir d’autres nouvelles technologies, cliquez ici.

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Dans un communiqué publié conjointement en réaction à l’annonce du MAPAQ le mois dernier sur les détails de la nouvelle mouture du PSC, la Fédération de la relève agricole du Québec (FRAQ), la Coopérative pour l’agriculture de proximité écologique (CAPÉ) et l’Union des producteurs agricoles (UPA) déplorent que la bonification aux entreprises de la relève et celles du secteur biologique n’a pas été reconduite pour l’agroenvironnement. De plus, comparativement aux conditions de la version antérieure du programme (PSC 2018-2023), ces associations soulignent que l’appui alloué aux services techniques et de gestion a diminué de 20 %. 

L’objectif du PSC est d’assurer un accompagnement aux entreprises agricoles et agroalimentaires à travers les services-conseils. Plus particulièrement, le PSC facilite pour ces entreprises l’obtention d’aide pour maintenir une offre d’aliments de qualité favorable à la santé, et assurer la protection de l’environnement ainsi que la santé et le bien-être des animaux. Selon la FRAQ, la CAPÉ et l’UPA, les services-conseils constituent une composante essentielle du développement des entreprises agricoles, spécialement en lien à leur engagement face à l’environnement.

« On est déçu du gouvernement. Cette réduction se place en contradiction aux priorités qu’il met de l’avant, comme l’importance de la relève et la réduction de l’utilisation des pesticides », souligne Pier-Luc Hervieux, producteur maraîcher et vice-président de la FRAQ.

L’annonce des changements au PSC par le MAPAQ survient alors que la relève agricole et les entreprises en production biologique de partout au Québec demandent une bonification des programmes, selon la FRAQ, la CAPÉ et l’UPA. Les associations rappellent que le nombre d’entreprises agricoles bio a augmenté de 73 % depuis 2018. Le PSC appuie notamment l’utilisation des services-conseils techniques, en gestion et en agroenvironnement; or, plus de 40 % des entreprises qui ont fait la transition vers la régie bio sont de jeunes entreprises qui ont besoin d’un accompagnement agronomique, particulièrement en savoir-faire technique. 

En raison de cette augmentation du besoin de soutien chez les entreprises de la relève et du secteur bio, la FRAQ, la CAPÉ et l’UPA demandent au MAPAQ de rétablir à 85 % son appui dans le cadre du PSC 2023-2028, ou de compenser la réduction par d’autres leviers.

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Vancouver (Colombie-Britannique), 27 novembre 2009 – Les gouvernements de la Colombie-Britannique et du Canada travaillent ensemble pour aider les agriculteurs à améliorer leurs compétences en gestion des affaires et augmenter leurs bénéfices. Dans le cadre de l’initiative Cultivons l’avenir, le ministre fédéral de l’Agriculture, M. Gerry Ritz, et le ministre de l’Agriculture et des Terres de la Colombie-Britannique, M. Steve Thomson, ont annoncé aujourd’hui la création d’un programme de Services-conseils aux exploitations agricoles à l’intention des agriculteurs de la Colombie-Britannique.

« Nos gouvernements travaillent ensemble pour aider les agriculteurs à profiter de nouvelles possibilités en restant toujours à la fine pointe des pratiques de gestion des entreprises agricoles, a affirmé le ministre Ritz. Ce programme mettra les agriculteurs au premier plan en aidant notre industrie agricole à devenir plus concurrentielle, ici et partout dans le monde. »

« Nous devons soutenir l’édification des capacités de gestion d’entreprise chez nos agriculteurs et leur fournir les outils et les connaissances dont ils ont besoin à cet égard, a déclaré le ministre Thomson. Pour rester concurrentielle, l’industrie agricole dépend de plus en plus d’un sens aigu des affaires et de l’innovation, et l’instauration d’un plan de développement réfléchi et stratégique est la base du succès. »

Le programme de Services-conseils aux exploitations agricoles procurera un soutien financier totalisant 965 000 $ sur quatre ans afin de donner accès aux producteurs à des analyses financières de base et à des services spécialisés de planification des affaires qui leur permettront de prendre des décisions de gestion meilleures et plus éclairées.

Le programme offre deux volets de financement aux producteurs pour les services de consultation à l’intention des entreprises agricoles. Le Volet 1 offre des services de consultation pour une évaluation de base de la situation financière de l’entreprise, jusqu’à concurrence de 1 900 $, au coût de seulement 100 $ pour le producteur. Le Volet 2 couvre 85 % du coût des services de consultation, jusqu’à concurrence de 3 000 $, pour une planification commerciale spécialisée visant l’adoption de pratiques et de stratégies de gestion agricole dans les neuf secteurs de gestion clés suivants :

• Stratégie d’entreprise
• Planification de la relève
• Stratégie de commercialisation
• Structure de l’entreprise
• Économie de la production
• Évaluation des risques
• Ressources humaines
• Activités à valeur ajoutée
• Gestion financière

Pour profiter du programme de Services-conseils aux exploitations agricoles, les producteurs doivent rédiger un plan d’action agricole et présenter une demande. Une fois sa demande approuvée, le postulant peut choisir parmi une liste d’experts-conseils triés sur le volet afin d’entamer le processus de planification commerciale. Pour de plus amples renseignements au sujet de ce programme ou sur la façon de soumettre une demande, contactez le ministère de l’Agriculture et des Terres de la Colombie-Britannique, Programme de développement des entreprises agroalimentaires, au 1 877 702 5585 (sans frais).

L’Initiative de développement des entreprises agroalimentaires de Cultivons l’avenir procure des services améliorés de vulgarisation, de conseils et de référence en gestion des affaires afin de bonifier les compétences en gestion commerciale dans l’industrie ainsi que les sources d’information et tout le soutien connexe offert à celle-ci.

Cultivons l’avenir est un cadre national qui permet de coordonner la politique agricole et les activités connexes aux niveaux fédéral, provincial et territorial. De 2008 à 2013, les gouvernements fédéral, provinciaux et territoriaux octroieront 1,3 milliard de dollars aux familles agricoles canadiennes. La part de la Colombie-Britannique aux termes de ces accords totalisera 78 millions de dollars.

Le gouvernement du Canada et la Colombie-Britannique ont travaillé en collaboration avec les agriculteurs et les transformateurs pour mettre au point le cadre de travail qu’est Cultivons l’avenir, et pour élaborer des programmes sur mesure qui soient suffisamment souples pour répondre aux besoins régionaux diversifiés de la Colombie-Britannique.

Site(s) extérieur(s) cité(s) dans cet article :

Agriculture et Agroalimentaire Canada (AAC)
http://www.agr.gc.ca

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Sainte-Eulalie (Québec), 14 juin 2007 – Après une première année de fonctionnement, le Réseau Agriconseils Centre-du-Québec, organisme ayant pour principale mission de favoriser l’accès des entreprises à des services-conseils efficaces et de qualité, peut dire « mission accomplie! ». Une offre de service a été définie qui reconnaît les priorités liées au développement régional, notamment à l’égard des productions ovines, caprines et biologiques. En outre, le Réseau a dépassé son objectif en ce qui concerne le maintien de la clientèle.

C’est ce qu’ont dévoilé les administrateurs du Réseau à l’occasion de leur assemblée générale annuelle. Réunis à la ferme Humus-Sol inc. de Sainte-Eulalie, qui est spécialisée dans la culture des pommes de terre, ils ont aussi tracé les grandes lignes de leur plan d’action pour l’année qui vient. « La prochaine année sera axée sur le développement et la promotion des services du Réseau Agriconseils ainsi que sur l’amélioration des services aux distributeurs et aux producteurs afin qu’ils bénéficient davantage de services professionnels dans cette période où notre agriculture doit se tenir à la fine pointe du progrès afin de renforcer sa compétitivité », a indiqué le président du Réseau Agriconseils Centre-du-Québec, M. Jacques Corriveau.

Le ministère de l’Agriculture, des Pêcheries et de l’Alimentation (MAPAQ) concourt au succès du Réseau Agriconseils Centre-du-Québec par une contribution financière de 390 000 $ pour deux ans de même que par le prêt de ressources humaines de manière à assurer la réussite du Réseau dès sa première année d’activité. « Les services-conseils représentent un levier essentiel pour la pérennité et le développement des entreprises agricoles. Je suis fier de constater tout le travail de partenariat qui a été réalisé au Centre-du-Québec pour proposer une offre de services-conseils adaptée aux particularités régionales tout en tenant compte des priorités gouvernementales telles que la relève agricole », a précisé M. Luc Couture, directeur régional du MAPAQ.

Le consensus exceptionnel auquel sont arrivés les acteurs du Centre-du-Québec a permis d’ajuster de manière assidue l’offre de service aux nouvelles demandes des entreprises. Que ce soit dans le domaine de la pomme ou en matière de serres, les membres du conseil d’administration n’ont pas hésité à faire appel à l’expertise de conseillers de l’extérieur de la région pour répondre aux besoins de la clientèle à un coût abordable.

Le plus gros défi qui s’est posé au moment du démarrage du Réseau fut de rallier les différents conseillers du milieu agricole à ce nouveau mode de fonctionnement. En effet, la réorganisation des services-conseils agricoles découle d’une entente signée entre l’Union des producteurs agricoles (UPA) et le MAPAQ en novembre 2005, laquelle a mené à la mise en place des réseaux Agriconseils dans les différentes régions du Québec. Au Centre-du-Québec, la mise en ouvre de cette entente s’est traduite par l’inscription au Réseau de 35 professionnels travaillant à leur compte ou au sein d’un club d’encadrement technique accrédité. Ces spécialistes offrent des services-conseils aux entreprises dans divers domaines comme la gestion, l’encadrement technique en fonction de la production agricole et la réalisation d’analyses de groupe sectorielles.

Depuis avril 2006, près de 180 producteurs agricoles ont profité de services-conseils techniques dans leur entreprise. Selon leur situation (relève agricole ou production en développement), ces clients ont bénéficié d’une aide financière couvrant de 50 à 75 % de la facture des services utilisés. L’investissement du Réseau dans ces projets est de 127 715 $. En ce qui a trait aux services-conseils collectifs (analyses de groupe, journées d’information, démonstrations à la fermeou colloques), le Réseau a engagé 47 154 $. En tout, 960 producteurs et productrices agricoles ont bénéficié de ces services collectifs.

En route vers 2008
Pour la prochaine année, les défis porteront principalement sur l’élargissement des services-conseils afin que le nombre d’usagers augmente. Pour ce faire, les administrateurs du Réseau comptent sur le partenariat bâti avec les différents offreurs de services de la région.

Par ailleurs, le comité provincial a mandaté le réseau régional pour mettre au point une offre de service provinciale dans le secteur du grand gibier (sanglier, bison, cerf rouge et wapiti). Ce nouveau service devrait être mis à la disposition des intéressés à compter de l’automne 2007.

Enfin, au cours de la prochaine année, des efforts particuliers seront déployés à l’égard des services-conseils qui ont trait à la relève, au transfert d’entreprise et à l’établissement agricole. Une enveloppe budgétaire spéciale destinée à la clientèle visée sera constituée pour l’année qui vient.

En terminant, rappelons que le Réseau Agriconseils Centre-du-Québec est formé de 11 administrateurs, soit :

• six producteurs et productrices agricoles utilisateurs de services-conseils et nommés par l’UPA;
• deux représentants du MAPAQ;
• un représentant de La Financière agricole du Québec;
• un conseiller offrant des services-conseils;
• un représentant d’un organisme du milieu, en l’occurrence la Conférence régionale des élus du Centre-du-Québec.

Le Réseau Agriconseils administre également une aide financière d’Agriculture et Agroalimentaire Canada selon les termes de l’entente Canada-Québec sur le volet « Renouveau » du Cadre stratégique agricole canadien.

Site(s) extérieur(s) cité(s) dans cet article :

Agriculture Canada
http://Aceis.AGR.CA/

Ministère de l’agriculture des pêcheries et de l’alimentation du Québec (MAPAQ)
http://www.mapaq.gouv.qc.ca

Réseau Agriconseils
http://www.agriconseils.qc.ca/

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Saint-Germain-de-Kamouraska (Québec), 8 novembre 2004 – Devant le désengagement appréhendé du MAPAQ dans la gestion et le financement des services-conseils agricoles, l’UPA comptait bien ajouter ce réseau important à son contrôle des outils publics de politique agricole. Mais dans la nouvelle entente proposée par la ministre, l’UPA ne fait pas partie des administrateurs des réseaux régionaux de services-conseils.

Dans une lettre adressée à la ministre de l’Agriculture, publiée dans La Terre de Chez nous, les dirigeants nationaux et régionaux de l’UPA crient au lèse-majesté. « L’UPA, écrivent-ils, qui représente tant les actuels que les futurs utilisateurs, se trouve écartée de son rôle privilégié en matière de services-conseil pour être ramenée au rang de simple élément consultatif. Est-ce le traitement qu’on réserve à un partenaire qui a acquis le statut de cogestionnaire légitime dans cette réorganisation des services-conseils? Rien ne justifie cet évincement du représentant officiel de tous les producteurs et productrices agricoles du Québec dûment désigné comme tel par le législateur, est-il besoin de le rappeler».

L’Union paysanne estime au contraire que la gestion des services-conseils, comme des autres outils publics de la politique agricole, doit demeurer sous le contrôle de l’État. D’autres partenaires syndicaux et d’autres intervenants devraient d’ailleurs avoir droit au chapitre, particulièrement dans la gestion des plans conjoints de mise en marché. Le rôle du ou des syndicats n’est pas de se substituer au Gouvernement ni aux entrepreneurs. Comment un syndicat qui se substitue à l’État ou aux acheteurs peut-il encore prétendre défendre les intérêts de ses membres producteurs? La cogestion et le partenariat avec le Gouvernement et l’entreprise engendre inévitablement la collusion et les conflits d’intérêt quand vient le temps de négocier les revendications des producteurs. L’UPA en donne la preuve tous les jours.

La réaction de l’UPA inquiète l’Union paysanne. Forte de la loi contestable qui lui accorde un monopole de représentation, au mépris de tous les autres intervenants, l’UPA brandit cette accréditation légale exclusive pour exiger des droits de cogestion et de partenariat exclusifs sur toute la politique agricole. Or nous savons que ces droits prétendus de cogestion et de partenariat deviennent, dans les faits, un contrôle qui se substitue à celui de l’État. On en a la preuve tous les jours avec la Financière agricole, la Régie des marchés, les comités consultatifs agricoles, la CPTAQ, la gestion des plans conjoints et des fonds de recherche. Un groupe d’intérêt corporatif ne doit pas se substituer à l’État pour gérer les fonds publics et la politique agricole de tous les Québécois.

Quand un monopole voit son pouvoir menacé, son indignation peut aisément devenir de l’indécence et de l’arrogance. Il semble que ce soit le cas ici.

L’Union paysanne incite donc fortement la ministre de l’Agriculture à ne pas céder aux mains de l’UPA un outil d’orientation et de formation aussi important pour l’agriculture durable que les services-conseils. Il s’agit d’un service de première ligne. Et les intérêts de l’UPA ne coïncident pas nécessairement avec les intérêts de l’agriculture à laquelle ont droit tous les Québécois.

Site(s) extérieur(s) cité(s) dans cet article :

Fédération Canadienne de l’agriculture
http://www.cfa-fca.ca/

Union des producteurs agricoles (UPA)
http://www.upa.qc.ca/

Union Paysanne
http://www.unionpaysanne.com/

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Québec (Québec), 16 juillet 2004 – Le ministère de l’Agriculture, des Pêcheries et de l’Alimentation (MAPAQ) vient de procéder à la signature des conventions d’aide financière relatives aux activités des trois regroupements suivants : l’Association de gestion des engrais organiques (AGEO), la Coopérative de gestion des engrais organiques de Lanaudière (COGENOR) et la COOP de fertilisation organique de FERTIOR (FERTIOR).

Les conventions, d’une durée de quatre ans, permettent aux trois regroupements d’offrir, notamment dans les bassins Yamaska, L’Assomption, Chaudière et Etchemin, deux types de services.

Le premier, intitulé « information et sensibilisation », s’adresse aux exploitations agricoles et aux intervenants et intervenantes qui les accompagnent. Il permet de maintenir l’expertise du regroupement tout en donnant et en diffusant, gratuitement et de façon impartiale, de l’information sur les aspects technologiques et économiques du traitement des fumiers à la ferme.

Le second, intitulé « activités à portée collective », s’adresse, quant à lui, aux entreprises agricoles dont le bilan de phosphore est excédentaire en ce qui a trait à la gestion et au traitement des surplus des matières fertilisantes des fumiers. Plus précisément, les services à portée collective (lesquels peuvent comprendre les projets, les études, les analyses, etc.) sont offerts à un ou plusieurs agriculteurs ou agricultrices afin de leur permettre de satisfaire aux exigences du Règlement sur les exploitations agricoles (REA).

Par ailleurs, mentionnons que l’AGEO, COGENOR et FERTIOR peuvent également offrir des services-conseils de nature individuelle en agroenvironnement. Ces regroupements doivent alors se conformer aux exigences de l’Entente pour le financement des clubs-conseils en agroenvironnement et la planification agroenvironnementale à la ferme, laquelle a été signée récemment.

Vous pouvez contacter les trois regroupements désignés ci-dessus aux numéros suivants :
AGEO : Tél. : (450) 778-3080 (M. Marc Trudelle, directeur général)
COGENOR : Tél. : (450) 753-7486 poste 232 (M. Sylvain Beauregard, directeur général)
FERTIOR : Tél. : (418) 475-4475 (M. Marc Landry, directeur général)

Site(s) extérieur(s) cité(s) dans cet article :

Association de gestion des engrais organiques du bassin de la rivière Yamaska
http://www.ageo.qc.ca/

Ministère de l’agriculture des pêcheries et de l’alimentation du Québec (MAPAQ)
http://www.agr.gouv.qc.ca/

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Sainte-Marie (Québec), 20 avril 2004 – Voilà enfin une bonne nouvelle à propos de l’agriculture! Une étude inédite réalisée lors de la dernière année dans la région de la Chaudière-Appalaches démontre que l’utilisation des services-conseils en agriculture amène des retombées positives, non pas seulement sur le plan économique, mais aussi sur les plans social, humain et environnemental.

Il s’agit d’un recueil comprenant l’analyse de 33 cas de producteurs ayant utilisé des services-conseils et pour qui l’utilisation fut fort rentable. Les analyses présentées se répartissent dans dix secteurs d’activité contribuant fortement à l’économie régionale. De plus, 17 témoignages de satisfaction découlant de l’utilisation de services-conseils sont inclus dans l’étude.

Par la démonstration effectuée dans l’Étude coûts-bénéfices, le comité impliqué dans sa réalisation souhaite offrir aux organismes dispensateurs de services-conseils un outil de promotion détaillé et éloquent, mais souhaite surtout amener les entreprises agricoles à consulter de façon accrue. Dans le contexte actuel où les revenus nets des fermes sont en chute libre, l’accès à des professionnels d’expérience oeuvrant dans différents champs d’activités ne peut qu’aider au maintien des fermes en production et à leur développement, le tout dans le respect des règles environnementales et pour la plus grande satisfaction des consommateurs.

L’Étude coûts-bénéfices qui démontre ces avantages a été réalisée pour le Comité régional MAPAQ-UPA sur les services-conseils de la Chaudière-Appalaches. Elle est disponible en ligne dès aujourd’hui, sur le site Internet du MAPAQ au http://www.agr.gouv.qc.ca/dgpar/sites/r12/index.htm.

Cette étude a été réalisée en collaboration avec les fédérations de l’UPA de la Beauce, de Côte-du-Sud, de Lévis-Bellechasse, de Lotbinière-Mégantic ainsi qu’avec le Conseil de développement de l’agriculture du Québec.

Site(s) extérieur(s) cité(s) dans cet article :

Conseil pour le développement de l’agriculture du Québec (CDAQ)
http://www.cdaq.qc.ca/

Fédération de l’UPA de la Beauce
http://www.upabeauce.qc.ca/

Ministère de l’agriculture des pêcheries et de l’alimentation du Québec (MAPAQ)
http://www.agr.gouv.qc.ca/

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Ottawa (Ontario), 10 décembre 2003 – Les producteurs de la Colombie-Britannique peuvent désormais se prévaloir des Services-conseils aux exploitations agricoles canadiennes (SCEAC), un guichet unique permettant d’obtenir des services de planification d’entreprise professionnels.

Le ministre de l’Agriculture et de l’Agroalimentaire, M Lyle Vanclief, a annoncé la mise en vigueur des services à la suite de la signature de l’accord de mise en oeuvre du Cadre stratégique pour l’agriculture (CSA) survenue plus tôt cette année.

« Les SCEAC constituent un programme national qui est offert dans les provinces qui signent l’accord de mise en oeuvre, a indiqué M. Vanclief. L’accord conclu avec la Colombie-Britannique ouvre la porte à de nouvelles occasions d’affaires pour les agriculteurs de la province qui souhaitent ardemment se tailler une meilleure place dans l’économie du xxie siècle. »

« Par le truchement du programme, les agriculteurs de la Colombie-Britannique auront accès à toute une gamme de services qui leur permettront d’accroître la rentabilité de leur exploitation, a ajouté le ministre de l’Agriculture, de l’Alimentation et des Pêches de la Colombie-Britannique, M. John van Dongen. Notre gouvernement désire offrir à tous les secteurs de notre économie de nouvelles possibilités, lorsqu’elles existent. Le programme des services-conseils contribue à l’atteinte de cet objectif en ce qui concerne les agriculteurs. »

Les services-conseils consistent en une consultation initiale, une évaluation financière de l’exploitation agricole et une élaboration d’un plan d’action. Les producteurs participants ont droit à des consultations pouvant durer jusqu’à cinq jours à peu de frais. À titre d’évaluation préliminaire, les producteurs peuvent déterminer leur situation financière à l’aide d’un outil électronique d’analyse comparative disponible à l’adresse www.agr.gc.ca/compare. Au début de l’année prochaine, des services de planification d’entreprise spécialisés ainsi qu’un programme de planification et d’évaluation pour les entreprises dans le secteur des produits à valeur ajoutée seront aussi offerts.

Les Services-conseils aux exploitations agricoles canadiennes font partie du volet renouveau du CSA, qui a pour objectif de doter les agriculteurs des compétences, des connaissances et des outils dont ils ont besoin pour réussir.

« Le volet renouveau du CSA reconnaît que l’agriculture est un secteur de plus en plus axé sur le savoir et soucieux de l’environnement et des exigences des consommateurs à l’égard de la salubrité et de la qualité des aliments, a souligné M. Vanclief. Les SCEAC répondent aux besoins des agriculteurs qui doivent composer avec diverses difficultés et possibilités en matière de gestion d’entreprise. »

Tous les agriculteurs générant des ventes annuelles brutes d’au moins 10 000 dollars peuvent utiliser les SCEAC. Les agriculteurs qui recourront aux services proposés (évaluation financière de l’exploitation agricole et plan d’action) pourront choisir leur conseiller à partir d’une liste d’experts-conseils compétents. En vertu des modalités de partage des coûts du CSA, le gouvernement fédéral versera 3,5 millions de dollars sur cinq ans à la Colombie-Britannique pour l’aider à financer les SCEAC.

Le secteur de l’agriculture et de l’agroalimentaire de la Colombie-Britannique emploie environ 30 000 personnes et représente plus de deux milliards de dollars dans l’économie provinciale annuelle.

Pour en savoir davantage sur les initiatives en matière de renouveau offertes en Colombie-Britannique, consultez le site Web suivant : www.gov.bc.ca/agf/. Les producteurs peuvent présenter une demande au titre des SCEAC et obtenir de plus amples renseignements à ce sujet en communiquant avec le bureau d’AAC de leur région (1 866 452-5558) ou en consultant le site Web du Ministère à l’adresse www.agr.gc.ca/renouveau/sceac.

Site(s) extérieur(s) cité(s) dans cet article :

Agriculture Canada
http://Aceis.AGR.CA/

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Ottawa (Ontario), 9 décembre 2003 – Par le truchement du programme des Services-conseils aux exploitations agricoles canadiennes (SCEAC), les agriculteurs de l’Île-du-Prince-Édouard peuvent désormais bénéficier de l’aide de professionnels pour élaborer leurs plans d’entreprise.

Le ministre de l’Agriculture et de l’Agroalimentaire, Lyle Vanclief, et le ministre de l’Agriculture, des Pêches, de l’Aquaculture et des Forêts de l’Île-du-Prince-Édouard, Kevin MacAdam, ont annoncé aujourd’hui la mise en vigueur des services à la suite de la signature de l’accord de mise en oeuvre du Cadre stratégique pour l’agriculture (CSA) le 6 novembre dernier.

Le gouvernement fédéral versera jusqu’à 1,4 million de dollars sur cinq ans à l’Île-du-Prince-Édouard afin d’aider la province à assumer les coûts des SCEAC. Celle-ci consacrera 1,06 million de dollars au programme.

« La prestation d’un vaste éventail de services-conseils aux exploitations agricoles constitue un élément clé de notre stratégie de renouveau, a indiqué M. Vanclief. Ces services-conseils renforceront le secteur et accroîtront sa compétitivité et sa rentabilité sur les marchés intérieurs et étrangers. »

Les SCEAC aident les producteurs à planifier la gestion de leurs activités et à cerner les possibilités qui conviennent à leur entreprise.

« Nous sommes conscients du rôle prépondérant que joue une planification approfondie dans la réussite de toute entreprise moderne, a ajouté M. MacAdam. Nous encourageons les personnes qui présentent une demande au titre de notre nouveau programme Future Farmer à se prévaloir des Services-conseils aux exploitations agricoles canadiennes pour obtenir les conseils d’experts. Nous croyons aussi que les agriculteurs établis profiteront grandement de ce programme clé. »

Les services-conseils consistent en une consultation initiale, en une évaluation financière de l’exploitation agricole et en l’élaboration d’un plan d’action. Les producteurs participants ont droit à des consultations pouvant durer jusqu’à cinq jours à peu de frais. À titre d’évaluation préliminaire, les producteurs peuvent déterminer leur situation financière à l’aide d’un outil électronique d’analyse comparative disponible à l’adresse www.agr.gc.ca/compare. Plus tard cette année, des services de planification d’entreprise spécialisés ainsi qu’un programme de planification et d’évaluation pour les entreprises dans le secteur des produits à valeur ajoutée seront aussi offerts.

Tous les agriculteurs dont les ventes annuelles brutes à la ferme s’élèvent au moins à 10 000 $ et tous les agriculteurs débutants peuvent faire appel aux SCEAC. Ceux qui recourront au programme pourront choisir un spécialiste à partir d’une liste d’experts-conseils compétents. On peut obtenir des formulaires de demande ainsi que de plus amples renseignements sur les SCEAC et d’autres initiatives découlant du volet Renouveau offertes à l’Île-du-Prince-Édouard en téléphonant au 1 866 844-4276 ou en communiquant avec les bureaux régionaux du ministère de l’Agriculture de la province.

Les gouvernements fédéral, provinciaux et territoriaux et les intervenants du secteur collaborent à la mise en oeuvre du CSA, un plan adapté au XXIe siècle visant à renforcer le secteur canadien de l’agriculture et de l’agroalimentaire.

Pour en savoir plus sur le Renouveau, prière de consulter le site Web www.agr.gc.ca/renouveau. Pour plus d’information sur le CSA, consultez le site Web d’AAC, ou composez le 1 800 O Canada (1 800 622-6232).

Site(s) extérieur(s) cité(s) dans cet article :

Agriculture Canada
http://Aceis.AGR.CA/

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Ottawa (Ontario), 9 octobre 2003 – Les agriculteurs de la Nouvelle-Écosse peuvent désormais accéder au programme de services-conseils aux entreprises agricoles canadiennes (SCEAC), un service de planification d’entreprise.

Le ministre de l’Agriculture et de l’Agroalimentaire, M. Lyle Vanclief, ainsi que le ministre provincial de l’Agriculture et des Pêches, M. Chris d’Entremont, ont annoncé aujourd’hui la mise en place des services-conseils à la suite de la signature de l’accord de mise en oeuvre du Cadre stratégique pour l’agriculture (CSA) le 9 septembre dernier.

« Le SCEAC est un programme national qui sera offert dans les provinces lorsque les accords de mise en oeuvre seront signés, a souligné M. Vanclief. L’entente conclue avec la Nouvelle-Écosse ouvre la porte à de nouvelles possibilités d’affaires pour les agriculteurs de la province qui sont soucieux de se tailler une meilleure place dans l’économie agricole. »

« Par le biais du CSA, le principal objectif des programmes de renouveau de la Nouvelle-Écosse consiste à saisir les nouveaux débouchés offerts à l’industrie agricole, a affirmé M. d’Entremont. Un des volets de notre stratégie de renouveau est de veiller à ce que les agriculteurs puissent se prévaloir d’un vaste éventail de services-conseils aux entreprises. »

Les services en vigueur comprennent des conseils de base ainsi qu’une évaluation de l’entreprise et un plan d’action. De plus, les agriculteurs pourraient recevoir jusqu’à cinq jours de consultation à prix modique.

Les agriculteurs peuvent effectuer une première évaluation de leur situation financière à l’aide d’un outil électronique d’analyse comparative qui se trouve sur le site Web à l’adresse suivante : www.agr.gc.ca/compare. Des services de planification d’entreprise ainsi que des services de planification et d’évaluation pour les entreprises du secteur des produits à valeur ajoutée seront offerts à l’automne.

« Le volet Renouveau du Cadre stratégique pour l’agriculture reconnaît l’agriculture comme un secteur de plus en plus axé sur le savoir et soucieux de l’environnement et des préoccupations des consommateurs en ce qui concerne la salubrité et la qualité des aliments, a mentionné M. Vanclief. Les SCEAC permettront de répondre aux besoins des agriculteurs qui font face à de nouveaux défis et à de nouvelles possibilités en matière de gestion. Grâce aux services-conseils, le secteur deviendra plus solide, plus concurrentiel et plus rentable sur les marchés canadiens et étrangers. »

Tous les agriculteurs générant des ventes annuelles brutes d’au moins 10 000 dollars pourront profiter du programme de SCEAC, tout comme les agriculteurs débutants. Ils pourront choisir un spécialiste parmi une liste de consultants qualifiés. Selon les conditions de l’entente sur le partage des coûts liés au CSA, le gouvernement fédéral accordera à la Nouvelle-Écosse une somme de 1,63 million de dollars sur cinq ans afin d’aider la province à assumer les coûts du programme SCEAC. Pour obtenir des formulaires de demande et des renseignements sur les services-conseils aux entreprises agricoles canadiennes ou sur d’autres initiatives de renouveau offertes en Nouvelle-Écosse, veuillez composer le 1-866-844-4276 ou communiquer avec les bureaux provinciaux d’agriculture de votre région.

Les gouvernements fédéral, provinciaux et territoriaux ainsi que les intervenants du secteur de l’agriculture collaborent à la mise en oeuvre du CSA, un plan adapté au XXIe siècle qui renforcera le secteur de l’agriculture et de l’agroalimentaire au Canada.

Le volet Renouveau du CSA a pour objectif d’offrir aux agriculteurs les compétences, les connaissances et les outils dont ils ont besoin pour réussir. Pour obtenir de plus amples renseignements concernant le volet Renouveau, veuillez consulter le site Web www.agr.gc.ca/renouveau. Pour en connaître davantage sur le CSA, veuillez composer le 1 800 O Canada (622-6232) ou consulter le site Web d’AAC.

Site(s) extérieur(s) cité(s) dans cet article :

Agriculture Canada
http://Aceis.AGR.CA/

Ministère des Ressources forestières et de l’Agroalimentaire de la Nouvelle-Écosse
http://www.gov.nf.ca/fra/

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