Kamouraska (Québec), 14 mai 2009 – Et si on consacrait chez-nous 30% de notre budget d’épicerie à chaque semaine pour acheter des produits de notre région ?

C’est avec cet objectif ambitieux d’achat de proximité que s’amorce au Kamouraska un projet de mise en marché et de ventes directes (sans intermédiaires) des producteurs et entreprises locales. C’est l’amorce d’un nouveau canal de distribution de proximité « ouvert à l’année » basé sur le principe des circuits courts et qui fera concurrence aux dinosaures de la distribution alimentaire.

La petitesse et la volonté des citoyens solidaires seront ici un avantage stratégique.

Les chiffres parlent haut et fort pour le Kamouraska et le Québec
Avec 6325 familles et un budget d’épicerie variant entre 150 et 200 $ par semaine, 30% de cette dépense éventuellement canalisée vers « nous » représenterait une injection pour notre région de 300,000 $ par semaine ou 15 millions par année…et nous n’avons pas dépensé un cent de plus pour notre épicerie! Une décision de solidarité citoyenne et d’achat local qui aurait un impact immédiat sur notre économie. Faites l’exercice à l’échelle du Québec !

C’est impossible pour le moment puisque le réseau de distribution alimentaire en place est un réseau de gros dinosaures – condamnés à compétitionner entre eux – s’approvisionner en  »gros » avec des  »gros » à des prix incroyablement « bas » chez des fournisseurs venant souvent « d’ailleurs ». Aucune place ici pour favoriser la création de petites entreprises d’ici face à des géants en situation de monopole. Tu es « gros immédiatement » ou tu n’existes pas.

Ce n’est pas avec des faire semblants et une bonne Pub que nos gouvernements vont faire changer les choses!

Pour corriger cette distorsion, il faut favoriser l’émergence d’un nouveau réseau de distribution de proximité qui aurait un impact immédiat sur l’économie de toutes les régions et du Québec dans son entier. Un nouveau chantier économique qui fait dans la création d’emplois pour longtemps! Pas uniquement dans le béton.

L’économie de proximité est mûr! La preuve n’est plus à faire. Une partie importante des citoyens veulent acheter québécois et si possible directement sans faire un détour par Toronto ou le Mexique.

Pas d’argent frais
Le concept d’achat de proximité a des dimensions humaines mais également économiques : 30% de nos dépenses d’épicerie immédiatement redirigées vers des producteurs et entreprises du Québec représentent des sommes astronomiques. Des dollars existants pour réactiver l’économie du Québec… qui devraient faire saliver nos gouvernements.

Au Kamouraska nos paniers d’épicerie englobent même les produits non alimentaires. Un nouveau canal de distribution accessible, qui croyions-nous, ouvrira certainement la porte à la création de nouvelles petites entreprises.

Nous demandons aux gouvernements de s’impliquer.

Il est à notre avis utopique de laisser au seul ministère de l’Agriculture, Pêcheries et Alimentation, le soin d’articuler un tel programme. Sa portée économique dépasse les intérêts de l’agriculture. Il n’y a pas que de la nourriture dans notre panier d’épicerie.

Recommandations aux gouvernements :

• développer un chantier économique majeur à la hauteur des bénéfices escomptés;
• concocter un programme mixe qui implique un « panier » de ministères;
• ne pas faire de mur à mur, impliquez les intervenants locaux CLD et SADC;
• garder le focus du programme sur le panier d’épicerie pour profiter RAPIDEMENT de retombées économiques régulières et très importantes;
• accélérer la phase de démarrage des nouvelles entreprises de distribution de proximité avec des subventions structurées par étapes, pas des prêts;
• penser à supporter l’apprentissage de la mise en marché directe pour les producteurs et entreprises;
• supporter les entreprises dans la préparation des plans d’affaires;
• préparez-vous pour le succès en mettant à contribution les CLD et SADC régionaux dans la préparation des étapes ultérieures de développement;
• parallèlement au déploiement d’un programme axé vers l’économie de proximité, nous suggérons aux gouvernements de faire faire des études sur la nouvelle économie de proximité. Les grandes chaînes de distribution ne manqueront certainement pas l’occasion « d’investir » dans des recherches pour prouver exactement le contraire de nos prétentions;
• faciliter l’organisation du transport de proximité (frais et congelé);
• favoriser l’émergence rapide d’un groupe représentatif (association, fédération ou autres) des intérêts d’un nouveau réseau de distribution de proximité;
• introduire un mécanisme de réajustement et d’évaluation critique annuelle pour éviter les déviations des objectifs du programme.

Site(s) extérieur(s) cité(s) dans cet article :

Association des Centres Locaux de Développement du Québec (ACLDQ)
http://www.acldq.qc.ca/

Réseau des SADC du Québec
http://www.reseau-sadc.qc.ca

L’article Kamouraska : l’économie de proximité dans le même panier est apparu en premier sur Le Bulletin des agriculteurs.

Milton (Ontario), 27 avril 2009 – C’est l’une des constatations que fait l’étude nationale sur L’incidence de l’horticulture ornementale sur l’économie canadienne publiée, dans les deux langues officielles, par l’Alliance canadienne de l’horticulture ornementale (ACHO). Le meilleur reste à venir. Les auteurs de l’étude indiquent que « l’industrie canadienne de l’horticulture ornementale offre un grand potentiel de développement et de croissance ». La génération du baby-boom s’approche de la retraite et devrait dépenser entre 7,8 et 14,4 milliards de dollars annuellement en jardinage et en activités connexes entre 2011 et 2021. En plus d’être une bonne nouvelle pour l’économie canadienne, en raison des 110 750 emplois équivalents temps plein que compte l’industrie à l’heure actuelle et dont le nombre augmentera au cours de la prochaine décennie, il s’agit également d’une excellente nouvelle pour l’environnement au Canada.

Vic Krahn, président de l’ACHO et propriétaire de Lakeshore Tree Farms,en Saskatchewan, donne l’explication suivante : « L’industrie canadienne del’horticulture ornementale offre des solutions environnementales auxpersonnes, aux communautés et aux institutions qui sont désireuses de créerdes milieux de vie intérieurs et extérieurs plus sains, de contribuer àl’amélioration de la santé de la planète, de rehausser la valeur de leurpropriété et d’améliorer leur santé ». M. Krahn a fait remarquer que l’étudedocumente la façon dont l’horticulture ornementale embellit les paysages,favorise la viabilité des écosystèmes, augmente l’économie d’énergie, réduitle bilan carbone, contribue à la santé des Canadiens, leur offre de l’emploiet crée des richesses. Les plantes ornementales sont les seuls produits del’agriculture canadienne à l’égard desquels on perçoit la TPS et les taxes devente provinciales, soit un apport évalué à 850 millions de dollars par annéedans les budgets des gouvernements.

Cette très importante étude nationale a été financée par Agriculture etAgroalimentaire Canada dans le cadre du Programme pour l’avancement du secteurcanadien de l’agriculture et de l’agroalimentaire. « Sans l’appui de ceprogramme, nous n’aurions pas pu terminer ces recherches novatrices etdocumenter toute l’importance de notre industrie à l’heure actuelle et lacroissance qu’il connaîtra au cours de la prochaine décennie », a déclaré ChrisAndrews, membre de la haute direction de l’ACHO. Deloitte est le cabinetd’experts-conseils retenu au terme d’un appel d’offre concurrentiel pourréaliser l’étude.

On peut obtenir de plus amples renseignements sur l’importance del’industrie de l’horticulture ornementale pour l’économie canadienne et surson rôle dans l’amélioration de l’environnement sur le nouveau site Web del’ACHO, à l’adresse suivante : www.coha-acho.ca

Site(s) extérieur(s) cité(s) dans cet article :

Agriculture Canada
http://Aceis.AGR.CA/

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Québec (Québec), 4 décembre 2008 – Le Conseil régional des partenaires du marché du travail de la Capitale-Nationale (CRPMT) fait connaître les résultats de l’enquête menée auprès de 144 entreprises de la MRC de l’Île-d’Orléans.

Monsieur Yves Fortin, président du CRPMT, a indiqué que ce n’était pasune surprise que les secteurs de l’agriculture, de la foresterie, de la pêcheet de la chasse occupaient un rôle prédominant dans l’économie de la MRC del’Île-d’Orléans. Fait plus marquant, les 210 personnes immigrantes recenséeset en emploi occupent plus du tiers des emplois dans ces secteurs.

Les employeurs de la MRC de l’Île-d’Orléans souhaitent d’ailleursaugmenter ce nombre et proposent 4 actions :

1. Une aide financière et matérielle pour l’intégration.
2. La promotion auprès des immigrants sans emploi des autres régions du Québec.
3. La formation rapide et souple comme moyen d’intégration.
4. Un service d’aide et de soutien à la recherche d’emploi pour les autres membres de la famille.

L’étude est importante, a mentionné Monsieur Fortin, car elle indique despistes de solutions aux membres de notre Conseil qui a été mandaté par legouvernement du Québec, pour veiller à un meilleur équilibre de l’offre et dela demande du marché du travail.

Le Conseil est un organisme représentatif de tous les intervenants dumarché du travail. Les membres proviennent des entreprises, de l’éducation,des syndicats, des ministères et des organismes de travail.

Vous pouvez consulter les résultats de cette enquête sur le site :www.emploiquebec.net/francais/regions/capitalenationale/publications.asp?categorie=1009103

Site(s) extérieur(s) cité(s) dans cet article :

Emploi-Québec
http://emploiquebec.net/

Ministère de l’agriculture des pêcheries et de l’alimentation du Québec (MAPAQ)
http://www.mapaq.gouv.qc.ca

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Victoriaville (Québec), 26 juin 2008 – L’industrie agricole et agroalimentaire contribue de façon notable à l’économie des municipalités régionales de comté (MRC) d’Arthabaska et de L’Érable. C’est ce qui ressort des portraits agricoles et agroalimentaires de ces deux MRC qui ont été rendus public aujourd’hui par la Direction régionale du Centre-du-Québec du ministère de l’Agriculture, des Pêcheries et de l’Alimentation (MAPAQ).

Les portraits des MRC d’Arthabaska et de L’Érable révèlent que l’agriculture et l’agroalimentaire y ont grandement évolué au cours des 25 dernières années. Bien que le nombre de fermes ait diminué dans les deux MRC, cette baisse est inférieure à la moyenne régionale. La MRC d’Arthabaska se distingue par l’équilibre entre les productions animales et végétales, la renommée mondiale de son troupeau laitier sur le plan génétique, l’apport notoire des productions ovines et bovines à l’échelle régionale et l’importance que revêtent la culture de la canneberge et l’industrie fromagère. La MRC de L’Érable, qui constitue le territoire le plus boisé de la région, bénéficie d’une intéressante diversité quant aux productions qu’elle recèle. De nombreux secteurs y ont connu une expansion remarquable au cours des dernières années, notamment l’élevage de chèvres et de moutons, l’acériculture, la canneberge et les petits fruits. La production biologique occupe également une place privilégiée dans cette MRC.

« Ces portraits représentent un outil indispensable à la planification du développement de chaque MRC », a affirmé M. Luc Couture, directeur régional du MAPAQ. « Les différents acteurs engagés dans le développement économique et rural partagent tous les mêmes préoccupations, notamment en ce qui a trait à l’aménagement du territoire, à la vitalisation des municipalités et à la diversification de l’économie. Les portraits que nous lançons aujourd’hui montrent à quel point l’agriculture et l’agroalimentaire constituent des piliers pouvant être mis à profit pour répondre à ces préoccupations. En ayant une vision commune des défis et des occasions d’affaires que présentent cette industrie, nous réussirons à exploiter le plein potentiel de nos territoires », a-t-il renchéri.

Une tournée dans les MRC
Des représentants du MAPAQ ont amorcé une tournée pour rencontrer les élus et les acteurs du développement économique de chaque MRC de la région. Outre la présentation du portrait de chaque MRC, ces rencontres ont pour objet de susciter des discussions sur les enjeux et les possibilités de développement que comportent l’agriculture et l’agroalimentaire.

Rappelons que le Ministère a publié en janvier 2008 un portrait agricole et agroalimentaire régional. Les portraits des trois autres MRC ont été publiés. Ces documents sont présentés dans le site Internet du Ministère.

Site(s) extérieur(s) cité(s) dans cet article :

Ministère de l’agriculture des pêcheries et de l’alimentation du Québec (MAPAQ)
http://www.mapaq.gouv.qc.ca

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Nicolet (Québec), 18 juin 2008 – L’industrie agricole et agroalimentaire contribue de façon significative à l’économie des MRC de Bécancour et de Nicolet-Yamaska. C’est ce qu’a dévoilé la Direction régionale du Centre-du-Québec du ministère de l’Agriculture, des Pêcheries et de l’Alimentation (MAPAQ) en procédant au lancement des portraits agricoles et agroalimentaires de ces deux MRC.

« Ces portraits représentent un outil indispensable à la planification du développement de chaque MRC », a affirmé M. Luc Couture, directeur régional du MAPAQ. « Les différents acteurs impliqués dans le développement économique et rural partagent tous les mêmes préoccupations, notamment l’aménagement du territoire, la vitalisation des municipalités et la diversification de l’économie. Les portraits démontrent à quel point l’agriculture et l’agroalimentaire sont des piliers pouvant être utilisés pour servir ces préoccupations. En développant une vision commune des défis et des occasions d’affaire que présentent cette industrie, nous réussirons à tirer le plein potentiel de nos territoires », a-t-il renchéri.

Les portraits présentent la situation géographique des MRC, en apportant une attention particulière à l’occupation du territoire, au climat et aux types de sol. Ils relèvent les statistiques démontrant l’impact économique de l’agriculture sur la vitalité des municipalités. De plus, ces documents expliquent l’évolution des productions animales et végétales au cours des 25 dernières années. Une section est consacrée à la transformation alimentaire, présentant le nombre d’entreprises, les emplois ainsi que les secteurs d’activité. Enfin, les enjeux et défis de l’agriculture et de l’agroalimentaire pour la MRC sont soulevés de façon à orienter les élus et les acteurs du développement économique et rural vers des actions à poser.

Une tournée dans chacune des MRC
Le MAPAQ a amorcé une tournée pour rencontrer les élus et les acteurs du développement économique de chaque MRC de la région. Outre la présentation du portrait de chaque MRC, l’objectif de ces rencontres est de discuter des enjeux et des occasions de développement que présentent l’agriculture et l’agroalimentaire.

Site(s) extérieur(s) cité(s) dans cet article :

Ministère de l’agriculture des pêcheries et de l’alimentation du Québec (MAPAQ)
http://www.mapaq.gouv.qc.ca

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Drummondville (Québec), 20 juin 2008 – Dans la municipalité régionale de comté (MRC) de Drummond, l’industrie agricole et agroalimentaire est particulièrement diversifiée et elle contribue de façon majeure à l’économie. C’est ce qu’a dévoilé aujourd’hui la Direction régionale duCentre-du-Québec du ministère de l’Agriculture, des Pêcheries et del’Alimentation (MAPAQ) en procédant au lancement du portrait agricole etagroalimentaire de cette MRC.

Le portrait de la MRC de Drummond permet de saisir les particularités del’agriculture et de l’agroalimentaire sur le territoire. Avec 48 entreprises et près de 1 500 emplois, la transformation alimentaire occupe une place significative dans l’économie de la MRC, la projetant au premier rang régional pour ce secteur d’activité. Diversifiée et regroupant 813 entreprises,l’agriculture est principalement dynamisée par les productions animales, quigénèrent plus de 80 % des revenus agricoles. La MRC est la seule duCentre-du-Québec où la volaille figure comme premier secteur d’importance. Lelait, le porc, la chèvre et le mouton viennent compléter le paysage. Enmatière de productions végétales, les grandes cultures occupent une placeimportante. Soulignons la croissance intéressante enregistrée en matière desuperficies allouées à la culture de légumes. L’implantation récente de laculture de la canneberge ajoute au dynamisme de l’agriculture de la MRC deDrummond.

« Ce portrait représente un outil indispensable à la planification dudéveloppement de la MRC de Drummond », a affirmé M. Luc Couture, directeurrégional du MAPAQ. « Les différents acteurs engagés dans le développementéconomique de la MRC partagent les mêmes préoccupations, notamment en ce quiregarde l’aménagement du territoire, la vitalisation des municipalités et ladiversification de l’économie. Le portrait que nous lançons aujourd’hui montreà quel point l’agriculture et l’agroalimentaire constituent des pilierspouvant être mis à profit pour répondre à ces préoccupations. En ayant unevision commune des défis et des occasions d’affaires que présente cetteindustrie, nous réussirons à exploiter le plein potentiel de ce territoire »,a-t-il renchéri.

Une tournée dans les MRC
Des représentants du MAPAQ ont amorcé une tournée pour rencontrer lesélus et les acteurs du développement économique de chaque MRC de la région.Outre la présentation du portrait de la MRC, ces rencontres ont pour objet desusciter des discussions sur les enjeux et les possibilités de développementque comportent l’agriculture et l’agroalimentaire.

Rappelons que le MAPAQ a publié en janvier 2008 un portrait agricole etagroalimentaire régional. Les portraits des autres MRC seront publiés aucourant des prochaines semaines. Ces documents seront présentés dans le siteInternet du Ministère, à l’adresse suivante :www.mapaq.gouv.qc.ca/centreduquebec.

Site(s) extérieur(s) cité(s) dans cet article :

Ministère de l’agriculture des pêcheries et de l’alimentation du Québec (MAPAQ)
http://www.mapaq.gouv.qc.ca

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Delicias (Mexique), 16 mars 2006 – Les économies d’eau dans l’agriculture, qui absorbe 70% de l’eau dans le monde, et l’amélioration des rendements constituent une priorité: un projet novateur d’irrigation dans le désert de Chihuahua, dans le nord du Mexique, a donné de bons résultats dans ce sens.

Dans la région de Delicias, les sécheresses des années 1990 avaient mis à genoux les agriculteurs, qui cultivent luzerne, oignons, melons et noyers sur les rives de la rivière Conchos. Un nouveau système d’irrigation dessiné par le World Wide Fund (WWF) et financé par les pouvoirs publics mexicains permet d’économiser 40% d’eau.

« C’est un exemple d’efficacité et de bon rendement. Il n’y a pas beaucoup de programmes qui permettent aussi rapidement d’économiser de l’eau à grande échelle », souligne Jamie Pittock, directeur des programmes hydriques au WWF.

Le Rio Conchos étant asséché sur une centaine de kilomètres, l’eau du barrage La Boquilla, en amont, s’écoule dans un canal bétonné, afin de limiter au maximum les pertes.

De là, un réseau de canaux et tuyaux irriguent 90 000 hectares de champs désormais verdoyants, dans une région où 90% de l’eau est destinée à l’agriculture.

Les autorités mexicaines ont investi 150 millions de dollars (120 millions d’euros) dans le projet, qui a été lancé en 2002.

Les 12 000 agriculteurs n’ont pas eu à débourser un peso mais ce sont eux qui gèrent et assurent la maintenance des infrastructures (canaux d’irrigation, systèmes de vannes, de rampes d’arrosage motorisés, de tuyaux poreux sous-terrains, nivellation).

Miguel Maciel, un agriculteur qui exploite 120 hectares de terres, fait ses comptes avec un sourire aux lèvres.

Sur 20 hectares irrigués par un système de tuyaux perforés, « j’économise 50% d’eau, c’est la meilleure technique pour réduire la consommation d’eau. Le plus merveilleux, c’est qu’en plus d’économiser l’eau, j’ai augmenté ma productivité de 20 à 50%, on gagne de l’argent », jubile ce prospère agriculteur.

« Pour les piments, je suis passé d’un rendement de 40 à 65 t/ha, de 60 à 100 pour les oignons et de 40 à 70 pour les pastèques », dit ce Mexicain de 45 ans, à l’allure de cow-boy, en pointant du doigt les champs qui s’étendent à perte de vue.

Environ 50% des parcelles bénéficient des nouveaux systèmes d’irrigation.

Les champs verdoyants sont bordés de pistes où chaque véhicule soulève un nuage de poussière.

Certains agriculteurs sont encore réticents au programme du WWF et préfèrent continuer avec les techniques traditionnelles, gourmandes en eau.

« Il est urgent de faire des économies d’eau, de mieux gérer l’eau des rivières, elles sont surexploitées. Le Mexique est leader en Amérique du nord pour les économies d’eau », souligne Jamie Pittock.

Il espère que ce programme pourra être étendu à d’autres régions du monde en situation de « stress hydrique ».

Le WWF essaie désormais de développer le système d’assainissement des eaux usées des municipalités de la région de Delicias, car la qualité de l’eau se détériore en raison des rejets des eaux d’égoûts dans le Rio Conchos, qui se jette 250 km plus loin dans le Rio Grande, frontière naturelle entre le Mexique et les Etats-Unis.

Source : AFP

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Québec, le 18 février 2004 – La ministre de l’Agriculture, des Pêcheries et de l’Alimentation, Mme Françoise Gauthier, salue l’initiative de l’Université Laval, de l’Institut de technologie agroalimentaire (ITA) et de certains cégeps qui viennent de lancer deux nouveaux programmes DEC plus BAC dans le domaine agroalimentaire.

« Le domaine agroalimentaire connaît des besoins grandissants en matière de main-d’oeuvre qualifiée, a déclaré la ministre. Ces nouveaux programmes de formation permettront de mieux répondre aux demandes de l’industrie ainsi qu’à celles de nombreux jeunes ».

Les deux nouveaux programmes de DEC plus BAC, l’un en agronomie et l’autre en économie et gestion alimentaires, seront accessibles dès l’automne 2004. Ils seront offerts aux quelque 700 jeunes qui s’inscrivent chaque année au programme Gestion et exploitation d’entreprise agricole à l’ITA ou dans l’un des cégeps qui offrent cette formation.

Ces nouveaux programmes faciliteront la transition des étudiants du collégial à l’université et leur permettront de terminer leur formation collégiale et universitaire en six ans au lieu de sept. Ceux-ci bénéficieront également d’un cheminement qui intègre les deux formations et qui reconnaît l’équivalence des compétences acquises tout en éliminant les recoupements.

Site(s) extérieur(s) cité(s) dans cet article :

Institut de technologie agro-alimentaire de La Pocatière
http://www.italp.qc.ca/

Institut de technologie agroalimentaire de Saint-Hyacinthe
http://ita.qc.ca

Ministère de l’agriculture des pêcheries et de l’alimentation du Québec (MAPAQ)
http://www.agr.gouv.qc.ca/

Université Laval
http://www.ulaval.ca/

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Rome (Italie), 22 janvier 2004 – La faillite du groupe agroalimentaire Parmalat et d’autres crises mettant en jeu des émissions obligataires ont amputé les économies de quelque 800 000 Italiens et n’encouragent guère le consommateur à dépenser pour soutenir la reprise.

Des associations de consommateurs italiennes estiment que les derniers scandales financiers – Parmalat, la faillite de Cirio et les emprunts argentins – ont coûté à l’épargnant italien près de 37 milliards d’euros.

« Il y a une méfiance totale envers les banques, les autorités de tutelle et le gouvernement », a déclaré à Reuters Elio Lannutti, président de l’association Adusbef.

L’effet Parmalat sur le moral des ménages italiens est apparu patent lorsque l’institut d’études Isae a annoncé jeudi que son indice de confiance était tombé à un plus bas record et que cela était imputable au producteur laitier.

Le président de la puissante fédération patronale Confindustria n’a fait qu’enfoncer le clou quelques heures plus tard devant le Parlement. « Cette perte de confiance et le risque pour les entreprises de s’aliéner les investisseurs portent sérieusement atteinte à la capacité de croissance et d’investissement, sans parler des graves répercussions sur l’ensemble de l’économie », a déclaré Antonio D’Amato.

Des manifestants brandissant des emballages laitiers de Parmalat et des boîtes de tomate en conserve de Cirio ont marché sur la Banque d’Italie cette semaine, pour exprimer leur colère.

D’un point de vue historique, l’Italien est l’un des plus gros épargnants de la planète et sa préférence se portait jadis sur les emprunts d’Etat jusqu’à ce que l’arrivée de l’euro mette à mal leurs rendements et encourage beaucoup d’entre eux à aller voir ailleurs.

La Bourse était alors en plein essor et les emprunts obligataires émis par les entreprises apparaissaient comme une alternative parfaite.

Histoires épouvantables
Parmalat a déposé son bilan fin décembre, avec à la clé un trou financier d’une dizaine de milliards d’euros. Pour l’heure, 11 personnes ont été arrêtées et quelques grandes banques de la planète se retrouvent au coeur d’une enquête dont les ramifications ne cessent de se multiplier.

La presse se répand en histoires épouvantables de retraités ruinés ou d’épargnants plus jeunes mais tout aussi fauchés.

Un sondage de l’institut d’études Eurispes publié jeudi montre que deux tiers des Italiens jugent que la politique économique du gouvernement est un échec complet.

Pour les analystes l’heure est grave: il est d’une importance vitale de redonner confiance à l’homme de la rue parce que les dépenses des ménages représentent les deux tiers du PIB du pays.

La troisième économie de la zone euro a connu la récession au premier semestre 2003 et sa croissance annuelle risque de n’avoir pas dépassé 0,5%.

Pour 2004, le gouvernement vise une croissance de 1,9% mais le vice ministre de l’Economie Mario Baldassarri a dit cette semaine sans autres précisions que la crise Parmalat aurait des répercussions.

Rome réfléchit à des mesures pour éviter que le cataclysme ne se reproduise. Le président de l’institut Isae Alberto Majocchi recommande de faire très vite pour ranimer la confiance du consommateur. Lannutti, de l’Abusdef, convient qu’il faut que l’épargnant se sente rassuré à nouveau, et vite.

« La confiance n’est pas importante que pour le seul secteur de l’épargne, mais pour l’économie dans son ensemble. Si les gens ne veulent plus mettre leur argent à la banque et s’ils ne veulent pas le dépenser parce qu’ils pensent que les prix ont monté avec l’euro, alors il finira sous le matelas », dit-il.

Source : Reuters

Site(s) extérieur(s) cité(s) dans cet article :

Parmalat Canada
http://www.parmalat-ca.com/

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Londres (Angleterre), 11 juillet 2003 – L’autorisation des cultures transgéniques en Grande-Bretagne, qui doit être décidée d’ici la fin de l’année, n’apporterait à court terme qu’un bénéfice limité pour l’économie du pays, selon un rapport sur les OGM publié par le gouvernement.

Ce document de l« unité stratégique » de Downing Street relève que très peu de cultures transgéniques sont actuellement adaptées à l’environnement de l’agriculture britannique. De plus, la faible demande de la part des consommateurs pour ces produits controversés risque de limiter les débouchés pour les agriculteurs, reconnaissent les auteurs.

Le rapport estime toutefois qu’à une échéance de 10 à 15 ans, les futures cultures transgéniques pourraient être mieux adaptées aux conditions climatiques britanniques. Elles pourraient également apporter un plus aux consommateurs, notamment en permettant la production d’aliments plus sains ou l’élaboration de médicaments.

Le gouvernement a lancé plusieurs études et consultations publiques sur les organismes génétiquement modifiés (OGM) avant de décider, d’ici la fin de l’année, s’il donne son feu vert aux cultures transgéniques.

Les débats publics, au cours desquels les Britanniques sont appelés à donner leur avis sur la question, prendront fin mi-juillet et donneront lieu en septembre à un rapport de synthèse.

Les résultats de tests de cultures transgéniques menés depuis trois ans dans des exploitations sont également attendus cet automne.

Les associations écologistes estiment que le gouvernement a déjà pris la décision d’autoriser les cultures transgéniques, et craignent que ces études et consultations ne soient qu’un écran de fumée.

Ils ont été confortés par la récente démission du secrétaire d’Etat à l’environnement, Michael Meacher, qui estime avoir été « viré » du gouvernement par Tony Blair à cause de son opposition aux OGM.

Source : AFP

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