Alma (Québec), 30 avril 2009 – La Direction régionale du Saguenay-Lac-Saint-Jean est heureuse de confirmer l’attribution d’une aide financière de 86 000 dollars, provenant du ministère de l’Agriculture, des Pêcheries et de l’Alimentation (MAPAQ), à une nouvelle organisation régionale de développement des entreprises biologiques de la région du Saguenay-Lac-Saint-Jean, soit Nord-Bio. Cette aide financière soutiendra la mise en valeur de l’appellation « biologique », qui se présente comme une condition essentielle aux activités de mise en marché des produits bio régionaux.

« Le projet de Nord-Bio a pour but d’informer les consommateurs sur la valeur de l’appellation biologique et de les éclairer sur l’offre de produits bio dans la région du Saguenay-Lac-Saint-Jean. Cette initiative régionale permet de rapprocher le secteur agroalimentaire des citoyens et des consommateurs. De plus, ce projet s’inscrit dans les suites des recommandations de la Commission sur l’avenir de l’agriculture et de l’agroalimentaire québécois », a mentionné Mme Sylvie Denis, directrice régionale au MAPAQ.

En outre, cette initiative régionale repose sur les pistes d’action proposées dans le document intitulé Étude de la problématique de mise en marché des produits biologiques au Saguenay-Lac-Saint-Jean. En effet, l’une de ces pistes consiste en la création d’un regroupement de producteurs biologiques ainsi qu’en la valorisation, parmi les consommateurs, de l’appellation caractérisant les produits biologiques.

L’aide financière est accordée par le MAPAQ en vertu du Programme de soutien au développement de l’agriculture biologique. Ce programme en vigueur depuis juin 2006 a pour objet d’appuyer le développement du secteur des aliments biologiques québécois en vue d’améliorer sa capacité concurrentielle; il permet également de soutenir la réalisation de projets collectifs et concertés qui correspondent aux orientations et aux priorités de ce secteur.

Site(s) extérieur(s) cité(s) dans cet article :

Ministère de l’agriculture des pêcheries et de l’alimentation du Québec (MAPAQ)
http://www.mapaq.gouv.qc.ca

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Guelph (Ontario), 9 janvier 2009 – Le Groupe Co-operators limitée est heureux d’annoncer l’ajout de cinq nouveaux membres-propriétaires. Un total de 46 coopératives, fédérations de caisses populaires/caisses de crédit et autres organisations canadiennes à vocation semblable formeront dorénavant le groupe de membres-propriétaires à la suite de l’approbation par le Conseil d’administration de Co-operators de l’adhésion des coopératives Co-operative Auto Network, Farmers Co-operative Dairy Ltd., Granny’s Poultry Cooperative Ltd., Organic Meadow Co-operative Inc. et United Community Services Co-op.

« Nous sommes heureux d’accueillir ces nouveaux membres, car ilsrehaussent la diversité de notre groupe et apportent de nouvelles perspectiveset connaissances techniques à notre gouvernance » soutient Kathy Bardswick,présidente et chef de la direction de Co-operators. « Ces sociétés, quiréussissent toutes très bien, affichent un engagement inébranlable envers lesprincipes coopératifs. Soulignons que Co-operators est une société plus solide grâce à ses membres. »

Fondée à Vancouver en 1997, la Co-operative Auto Network est unecoopérative sans but lucratif qui fait la promotion de la copropriétéautomobile comme moyen de transport respectueux de l’environnement. Elle estla plus grande coopérative de copropriété automobile au Canada, car elledessert plus de 4 200 membres.

La Farmers Co-operative Dairy représente les producteurs de lait danstout le Canada Atlantique. Incorporée en 1961, cette coopérative a pourmission d’exploiter de façon rentable ses installations laitières, en faisantpreuve de leadership et en usant d’innovation dans ses activités detransformation, d’emballage et de mise en marché des produits de ses membres.

La Granny’s Poultry Cooperative existe depuis plus de 50 ans, mais elle aété officiellement incorporée en 1979. Cette coopérative, dont le siège socialest situé au Manitoba, est un transformateur primaire et secondaire devolaille qui compte plus de 200 membres-producteurs, dont des producteurs depoulet, de dinde et d’oeufs d’incubation.

La Organic Meadow a été lancée en 1989 pour offrir aux agriculteursbiologiques de l’Ontario des services collectifs d’entreposage, detransformation et de mise en marché de leurs produits. La coopérativereprésente aujourd’hui plus de 100 fermes familiales qui produisent du lait,des oeufs, des céréales et des oléagineux.

La United Community Services Co-op représente plus de 100 organismes sansbut lucratif ou à vocation caritative en Colombie-Britannique qui participentdirectement ou indirectement dans les services communautaires, sociaux et desanté à l’échelle de cette province.

Rappelons que les coopératives sont des organismes qui sont détenus etcontrôlés démocratiquement par les membres qui utilisent leurs produits ouservices. Co-operators est formée d’un groupe diversifié de membres quireprésentent toutes les régions du Canada et une variété de secteursd’activité: agriculture, finance, services, vente au détail, santé etmain-d’oeuvre.

A propos de Co-operators:

Co-operators, dont le siège social se trouve à Guelph, en Ontario, est ungroupe de sociétés canadiennes spécialisées en assurance habitation,automobile, vie, collective, commerciale et ferme, ainsi qu’en produits deplacement. Possédant un actif de plus de 7,0 milliards de dollars,Co-operators appartient à des coopératives, caisses populaires/caisses decrédit et autres organisations à vocation semblable. Elle est reconnue pourses activités philanthropiques et son engagement envers la collectivité etfigure sur la liste des 50 employeurs de choix au Canada compilée par lemagazine Report on Business.

Site(s) extérieur(s) cité(s) dans cet article :

Poultry Industry Council
http://www.poultryindustrycouncil.ca/

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Longueuil (Québec), 31 janvier 2008 – Agropur coopérative, la plus grande coopérative laitière du Canada, vient d’annoncer qu’elle avait conclu un accord visant l’acquisition de Trega Foods inc. d’ici la fin de février 2008, poursuivant ainsi son expansion au sud de la frontière. Il s’agit de ladeuxième acquisition d’Agropur aux Etats-Unis, depuis 2002, laquelle luipermettra de solidifier sa position sur la scène laitière nord-américaine etinternationale.

« Nous augmentons notre présence aux Etats-Unis; cette importantetransaction commerciale s’inscrit donc parfaitement dans notre stratégie dedéveloppement », a déclaré le chef de la direction d’Agropur, M. PierreClaprood.

Agropur maintiendra les activités actuelles sous le nom de Trega FoodsLtd. Elles se poursuivront sous la direction de l’actuel président, M. DougSimon, qui relèvera directement de M. Louis Lefebvre, président de la DivisionFromages et Produits fonctionnels d’Agropur.

Située au Wisconsin, un état réputé pour sa production laitière, TregaFoods produit différents types de fromages et de produits de lactosérum. TregaFoods et Agropur sont toutes deux fières de leur réputation respective,laquelle repose sur des produits de grande qualité et sur de nombreux prixrécoltés au fil des années, notamment au World Championship Cheese Contest,l’une des plus prestigieuses compétitions au monde. « Nous faisons dorénavantpartie d’une entreprise qui partage les mêmes valeurs que Trega Foods et,grâce à notre nouvelle famille, l’avenir nous semble des plus prometteurs », acommenté le président de Trega Foods, M. Doug Simon.

A propos de Trega Foods
Trega Foods possède une riche histoire et une longue tradition. Sesprincipaux produits sont le cheddar, le féta, la mozzarella, le provolone etles ingrédients laitiers suivants : Iso Chill 6000, 9000, 9010, du lactose etdes produits de lactosérum délactosés et déprotéinés. Dans ses trois usines,300 employés transforment chaque année près de 650 millions de litres de lait(1,3 milliard de livres), pour un chiffre d’affaires de 300 millions dedollars US.

A propos d’Agropur
Fondée en 1938, Agropur coopérative est le chef de file de l’industrielaitière canadienne avec un chiffre d’affaires de 2,45 milliards de dollarsCA. Formée de 3 600 membres/propriétaires, elle compte 4 400 employés dans ses22 usines, centres de distribution et bureaux au Canada, aux Etats-Unis et enArgentine. Elle transforme près de 2 milliards de litres de lait par année(4,5 milliards de livres) et propose une impressionnante gamme de produits,comprenant des marques canadiennes aussi réputées que Québon, Oka, Sealtest etNatrel.

Site(s) extérieur(s) cité(s) dans cet article :

Agropur
http://www.agropur.com

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Régina (Saskatchewan), 29 mars 2005 – L’honorable Andy Mitchell, ministre de l’Agriculture et de l’Agroalimentaire, a confirmé que le gouvernement du Canada continuera de soutenir les demandes au titre de la Loi sur les prêts destinés aux améliorations agricoles et à la commercialisation selon la formule coopérative (LPAACFC).

La prolongation a été annoncée conjointement à l’aide fédérale immédiate d’un milliard de dollars accordée aux producteurs canadiens à court d’argent qui subissent une baisse record de leurs revenus agricoles. La prolongation est en fait une mesure de transition qui permettra aux producteurs et aux prêteurs d’explorer d’autres options de crédit en cette période où les producteurs sont confrontés à des problèmes de liquidités sans précédent. Le gouvernement du Canada est également résolu à examiner d’autres options de crédit et on prévoit que cet examen sera terminé d’ici le 31 mars 2006.

Dans le budget de mars 2005, nous avons ajouté le programme de garantie d’emprunt au processus d’examen des dépenses de l’État, car le nombre de prêts versés dans le cadre du programme a diminué de manière constante au cours des dix dernières années.

« Le nombre décroissant de prêts inscrits montre que le programme doit être modernisé et le gouvernement a l’intention de concevoir un outil qui peut être adapté pour mieux répondre aux besoins actuels, explique le ministre Mitchell. Au cours de la prochaine année, j’examinerai de quelle façon un programme comme la LPAACFC peut combler les lacunes distinctes relatives à l’accès au financement, surtout en ce qui concerne les nouveaux producteurs qui ne répondent pas aux critères d’admissibilité du programme actuel. »

Le programme de la LPAACFC vise à favoriser l’accès aux prêts destinés à l’amélioration et au développement des exploitations agricoles, ainsi qu’à la transformation et à la distribution des produits agricoles par des associations coopératives. Des établissements financiers à l’échelle du pays offrent le programme.

Au cours des dix dernières années, les prêts accordés en vertu de la LPAACFC ont surtout servi à acheter des outils, des terres et des animaux d’élevage supplémentaires. La majorité des prêts (52 %) ont été versés à des producteurs du secteur des céréales et des oléagineux, alors que le secteur du boeuf a obtenu la deuxième plus grande partie, soit 29 %.

Un récent examen du programme a confirmé que la demande nationale était à la baisse. En effet, les producteurs répondent désormais aux besoins en capital des établissements financiers, c’est pourquoi ils n’ont pas recours à la garantie du gouvernement.

Les prêts existants seront protégés par la garantie de l’État jusqu’à la fin de la période convenue.

Site(s) extérieur(s) cité(s) dans cet article :

Agriculture Canada
http://Aceis.AGR.CA/

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Montréal (Québec), 24 février 2005 – La Coop fédérée et l’ensemble des coopératives agricoles canadiennes félicitent le gouvernement libéral de M. Paul Martin, et son ministre des Finances M. Ralph Goodale pour avoir inscrit à leur dernier budget, une mesure d’aide active à la capitalisation descoopératives agricoles.

Rappelons que M. Martin avait promis de bouger sur cette demande descoopératives agricoles canadiennes, lors de son passage au Québec dans lecadre de la dernière campagne électorale.

C’est avec une joie évidente que M. Denis Richard, président de La Coopfédérée a tenu à souligner sa satisfaction vis-à-vis ces mesures « Il estrassurant de constater que M. Martin et son équipe font partie de cettecatégorie d’hommes et de femmes politiques qui disent ce qu’ils font et quifont ce qu’ils disent. Cette initiative est également une démonstrationéloquente de la sensibilité de ce gouvernement aux préoccupations du mondeagricole et des régions rurales du Canada. »

Dans le dernier budget déposé par le ministre des Finances, M. Ralph Goodale, les coopératives agricoles canadiennes, obtiennent une mesure fiscale importante de report d’impôt qui leur permettra de jouer pleinement leur rôle moteur du développement économique des régions rurales.

Les membres d’une coopérative agricole qui désirent capitaliser leurcoopérative à partir des excédents annuels de cette dernière, pourrontdorénavant le faire sans être imposés sur cet avoir avant d’en demander leretrait.

Le secrétaire général de La Coop fédérée, M. Claude Lafleur, a tenu àsouligner que ces mesures de report d’impôts ne constituent pas dessubventions. « Dans les faits il s’agit de sommes d’argent appartenant auxmembres et investie par eux dans leur entreprise coopérative afin deconstruire ou d’améliorer les infrastructures de leur communauté. Cette mesuredevrait donc permettre aux coopératives agricoles d’investir, par effet delevier, des centaines de millions de dollars, dans l’économie des différentesrégions rurales du pays. »

Les coopératives agricoles canadiennes sont d’importants acteurs dusecteur agroalimentaire. On dénombre 1 300 coopératives agricoles au Canada,qui emploient plus de 36 000 personnes et génèrent des revenus annuels de plusde 19 milliards de dollars.

Les représentations effectuées auprès du gouvernement canadien sur laquestion de la capitalisation des coopératives, ont été effectuées par lescoopératives suivantes : Canadian Co-operative Association (CCA), le Conseilcanadien de la coopération (CCC), La Coop fédérée, Agropur, Saskatchewan WheatPool, United Farmers of Alberta, Co-op Atlantique, Société coopérativeagricole de l’Isle aux Grues, Peace Country Tender Beef Co-op, The Albertavalue Chain Cooperative Ltd et AgriEst centre agricole Coop.

La Coop fédérée représente plus de 51 000 membres regroupés dans97 coopératives oeuvrant dans les secteurs de l’approvisionnement agricole, dela consommation et de la transformation. Ces coopératives répondent auxbesoins des producteurs agricoles et des consommateurs des régions rurales etpériurbaines qui se sont unis afin d’avoir accès à des produits et services degrande qualité à prix compétitifs.

Site(s) extérieur(s) cité(s) dans cet article :

La Coop Fédérée
http://www.coopfed.qc.ca/

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Ottawa (Ontario), 19 avril 2004 – Fogo Island Co-operative de Terre-Neuve-et-Labrador a reçu une aide financière du gouvernement du Canada afin d’amener de nouveaux produits de la mer à la table.

Le secrétaire parlementaire responsable du développement rural, M. Georges Farrah, a annoncé aujourd’hui que Fogo Island Co-operative, Innovative Ideas Inc. de Terre-Neuve-et-Labrador, avait reçu une aide financière de 73 600 dollars pour se lancer dans la transformation secondaire. Le financement provient de l’Initiative de développement des coopératives du Secrétariat aux coopératives.

« La Fogo Island Co-operative joue depuis longtemps un rôle déterminant dans sa collectivité, a souligné M. Farrah. Le développement de sa capacité pour inclure le traitement secondaire apportera de nouveaux avantages à cette collectivité. De plus, les coopératives de production au pays qui souhaitent étendre leurs activités le long de la chaîne de valeur pourront apprendre de l’expérience de Fogo Island. »

L’Initiative de développement des coopératives est un programme quinquennal du gouvernement du Canada doté d’un budget de 15 millions de dollars, qui aide les Canadiens à mettre sur pied des coopératives et à expérimenter des façons novatrices d’utiliser le modèle coopératif pour faire face aux défis sociaux et économiques d’aujourd’hui. Les coopératives sont des entreprises détenues conjointement par des personnes qui s’unissent pour satisfaire leurs besoins. Elles jouent un rôle clé dans les secteurs de la vente au détail, des services bancaires, de l’immobilier, des services, de l’agriculture et de l’agroalimentaire.

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Ottawa (Ontario), 2 avril 2004 – Le gouvernement du Canada a donné un élan à un ambitieux projet visant à inciter les coopératives forestières du Québec à participer davantage aux activités du secteur de la foresterie.

Le secrétaire parlementaire au Développement rural, M. Georges Farrah, a annoncé que la Conférence des coopératives forestières du Québec (CCFQ) recevra 50 000 dollars sur deux ans afin d’aider le secteur des coopératives forestières du Québec à se positionner sur le marché du commerce international. Le financement a été accordé dans le cadre de l’Initiative de développement coopératif lancée par le Secrétariat aux coopératives.

La CCFQ, une organisation bénévole regroupant des coopératives forestières, représente 41 coopératives qui emploient annuellement 5 200 travailleurs et génèrent des revenus d’environ 400 millions de dollars, faisant ainsi du secteur une force motrice de l’économie rurale. Au Québec, le secteur de la foresterie couvre des activités allant de la production en pépinière à la reforestation, en passant par la sylviculture, la récolte du bois d’oeuvre, la construction de chemins forestiers, le transport et la transformation.

La CCFQ répond aux défis de l’industrie forestière du Québec et s’emploie à créer un modèle susceptible de rendre les coopératives prospères dans ce secteur, tant dans la province qu’ailleurs au pays.

« L’économie de nombreuses municipalités au Québec est fortement tributaire du secteur forestier, a affirmé M. Farrah. Pour ces collectivités rurales, il est essentiel que les coopératives forestières demeurent fortes et grandissent ensemble. »

L’Initiative de développement coopératif, d’une valeur de 15 millions de dollars, est un programme que le gouvernement du Canada a conçu pour aider les Canadiens à former des coopératives et à mettre à l’essai des façons novatrices d’utiliser le modèle des coopératives pour relever les défis sociaux et économiques d’aujourd’hui. Les coopératives sont des entreprises de propriété commune établies par des gens qui, ensemble, jouent un rôle clé dans les secteurs de la vente au détail, des institutions financières, du logement, des services, ainsi que de l’agriculture et de l’agroalimentaire.

Site(s) extérieur(s) cité(s) dans cet article :

Conférence des coopératives forestières du Québec (CCFQ)
http://www.ccfq.qc.ca/

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Montmagny (Québec), 24 février 2004 – Soucieux d’assurer la diversification agricole de leur région, les producteurs des MRC de Montmagny et de L’Islet ont mis sur pied une coopérative qui offrira un service de découpe de viandes et de charcuterie doté d’un permis C-1 dans les installations du Centre de formation professionnelle L’Envolée de Montmagny.

Cette entreprise d’économie sociale va permettre aux producteurs et aux transformateurs de vendre leurs produits aux consommateurs, aux commerces de détail, à la restauration et même à leur domicile de façon sécuritaire et conforme aux normes gouvernementales. Par ailleurs, la Coopérative favorisera l’implantation de nouvelles entreprises spécialisées dans les produits différenciés du terroir tels le bison, le cerf rouge, la vache Highland et l’oie blanche.

En ce qui concerne la salle de découpe et de charcuterie, une entente de partenariat a été conclue entre la Coopérative et le Centre de formation professionnelle L’Envolée. Les membres pourront utiliser les installations de la Commission scolaire durant les plages horaires non-utilisées par les élèves.

M. Michel Mercier a été embauché avec l’aide du Centre local d’emploi de Montmagny afin de coordonner les opérations de la Coopérative. M. Mercier possède une solide expérience à titre de boucher. Il a également opéré une épicerie-boucherie à Berthier-sur-Mer, une ferme bovine et il a participé pendant deux ans à la mise en application des normes HACCP aux viandes Kamouraska de Saint-Pascal.

Le Centre de formation professionnel L’Envolée a mis à la disposition de la Coopérative de solidarité Les viandes de la Côte-du-Sud un local qui sera utilisé par le coordonnateur. Ses coordonnées téléphoniques sont le 248-2370, poste 248.

Au cours des prochains mois, les administrateurs de la Coopérative désirent aider leurs membres à développer leur marché. Présentement, le contexte est propice aux produits régionaux parce que le consommateur accorde une plus grande importance à la composition, au mode de production et à la provenance des produits.

Rappelons enfin que la Coopérative a vu le jour parce que les participants de la table sectorielle Agroalimentaire du CLD de la MRC de Montmagny avaient exprimé la nécessité de la vente des produits du terroir de nos producteurs locaux dans les commerces et/ou marchés publics locaux et régionaux.

Site(s) extérieur(s) cité(s) dans cet article :

Agriculture Canada
http://Aceis.AGR.CA/

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Sainte–Claire (Québec), 10 mars 2003 – Le différend qui opposait la coopérative agroalimentaire Agrinove et Parmalat Food inc. sur les emballages des produits laitiers Grand Pré est maintenant chose du passé.

A la suite de la sentence arbitrale, Agrinove continuera à utiliser, surtous les emballages de produits laitiers Grand Pré, la scène champêtre quiconstitue en quelque sorte l’arrière–scène de l’illustration, soit lescollines, la ferme, la route, le camion, les arbres et les vaches. Lacoopérative agroalimentaire conservera également les bandes de couleurs auhaut et au bas des contenants, de même que la bannière dans laquelle estinscrite la mention « Naturellement bon », l’ovale dans lequel figure la marquede commerce Grand Pré et la mention « Maître laitier », le caractère italique del’identification du produit. Agrinove retirera cependant les élémentsconstitutifs de l’avant–scène, uniquement sur ses emballages de lait nature etde crème.

Le directeur général d’Agrinove, M. Patrice Carle, a mentionné qu’auterme de la procédure d’arbitrage amorcée l’automne dernier, « lesmodifications qui seront apportées aux illustrations ne compromettront pasl’arrière–scène qui était au coeur du litige et qui évoque la raison d’être denotre coopérative, soit de ramasser le lait chez nos producteurs sociétaires,de le transformer en produits laitiers de longue conservation, puis de livreraux consommateurs québécois des produits de la plus haute qualité. »

A la suite d’une entente signée au mois de novembre 2002, la coopérativeagroalimentaire Agrinove et Parmalat Food inc. ont soumis à un arbitre leurdifférend relatif à l’emballage des produits laitiers de la gamme Grand Préque la coopérative agroalimentaire a lancée l’an dernier. En vertu de lasentence finale et sans appel, Agrinove dispose d’un délai de 210 jours pourapporter les modifications requises aux emballages de lait nature et de crèmeGrand Pré tels qu’ils sont conçus actuellement.

« Bien que nous nous soyons retrouvés malgré nous au coeur d’une tourmenteque nous n’avons jamais voulu créer, nous nous réjouissons de la conclusion dece litige, car elle permet enfin de focaliser nos actions sur l’essentiel,c’est–à–dire la fabrication et la mise en marché de produits qui se démarquentpar leurs qualités exceptionnelles », de conclure M. Carle.

Fondée en 1941, Agrinove est la 3e plus importante coopérative laitièredu Québec et la 5e plus importante du Canada. La coopérative agroalimentaireregroupe 861 producteurs laitiers de la grande région de Québec et deChaudière–Appalaches, qui produisent près de 240 millions de litres de laitannuellement. En plus d’être active dans la collecte et le transport de lait,elle exploite une usine à Sainte–Claire de Bellechasse où elle transformechaque année 30 millions de litres de lait, pour le marché domestique etl’exportation. En plus d’y fabriquer les produits de marque GRAND PRE qu’ellecommercialise, elle emballe des produits nutritionnels en contenantsaseptiques et en cannettes pour diverses entreprises alimentaires. Sa filialeCitermodal inc. se spécialise dans le transport de produits liquides en vracet effectue le transport de produits réfrigérés et de marchandises diverses.

Site(s) extérieur(s) cité(s) dans cet article :

Agrinove
http://www.agrinove.com

Parmalat Canada
http://www.parmalat-ca.com/

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Ste–Hénédine (Québec), février 2003 – Unicoop, coopérative agricole tenait vendredi, le 14 février 2003 sa 17e assemblée générale annuelle. Elle présente, pour l’année terminée au 31 octobre 2002, un trop–perçu de 949 000$. Compte tenu d’un prix du porc très bas, les résultats obtenus peuvent être qualifiés de satisfaisants. Ces résultats ont été réalisés dans un contexte de redressement avec des moyens financiers modestes.

Tout au long de l’année, le Conseil d’administration a maintenu son orientation de consolider le bilan de la coopérative et d’améliorer la performance financière de ses opérations. Ce travail s’est traduit par la réduction de l’actif et de l’endettement de la coopérative.

La préoccupation environnementale est demeurée d’actualité tout au long de l’année avec le moratoire sur la production porcine, la nouvelle réglementation sur les épandages de lisier et les audiences publiques du BAPE. Unicoop et la Coopérative fédérée de Québec entendent être des acteurs engagés dans ce dossier.

Les membres ont élu deux nouveaux administrateurs soit Monsieur Richard Dion de St–Gervais (territoire #2) et Monsieur Claude Turmel de Sts–Anges (territoire #9) ; ils succèdent à MM. Jean–Paul Bouchard et Jean–Denis Goulet. MM. Alain Larochelle et Richard Ferland ont été réélus aux postes de président et vice–président du Conseil d’administration.

Unicoop a profité de son assemblée générale annuelle pour remettre à 4 jeunes producteurs de la relève le premier versement, au montant de 500$, d’une bourse de 1000$ qui leur a été décerné dans le cadre du programme «Unicoop, avec la relève en agriculture». Ce programme, qui se veut à la fois éducatif et financier, vise à appuyer les jeunes agriculteurs et agricultrices qui débutent leur carrière comme chef d’entreprise en prenant la relève de la ferme familiale

Site(s) extérieur(s) cité(s) dans cet article :

Unicoop
http://www.unicoop.qc.ca

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