Prenez de bonnes décisions d’affaires

Plusieurs gestionnaires se fient à leur instinct pour prendre des décisions importantes, ce qui peut mener à des résultats médiocres et faire perdre de l’argent à votre entreprise. Au contraire, lorsque les gestionnaires insistent pour incorporer logique et évidence, ils font de meilleurs choix et leur entreprise en tire profit. Voici trois principes pour vous aider à introduire une gestion basée sur les preuves.

  • Demandez des évidences. Lorsqu’on vous vente les bienfaits d’un produit, demandez des preuves. Ne vous fiez pas uniquement à la parole du représentant.
  • Examinez la logique. Regardez attentivement les informations fournies et assurez-vous qu’elles sont logiques. Recherchez ce qui semble faux.
  • Encouragez l’expérimentation. Si vous n’avez pas de preuve, allez en chercher. Invitez le gestionnaire à réaliser de petites expériences pour tester la viabilité des stratégies proposées et utilisez les données pour guider ses décisions.

Adapté du Harvard Business Review on Making Smart Decisions

à propos de l'auteur

Agronome et journaliste

Marie-Josée Parent

Marie-Josée Parent couvre les productions laitière, bovine, avicole et porcine au Bulletin des agriculteurs.

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