Réorganisation des services-conseils agricoles au Centre-du-Québec : bilan

Publié: 15 juin 2007

Sainte-Eulalie (Québec), 14 juin 2007 – Après une première année de fonctionnement, le Réseau Agriconseils Centre-du-Québec, organisme ayant pour principale mission de favoriser l’accès des entreprises à des services-conseils efficaces et de qualité, peut dire « mission accomplie! ». Une offre de service a été définie qui reconnaît les priorités liées au développement régional, notamment à l’égard des productions ovines, caprines et biologiques. En outre, le Réseau a dépassé son objectif en ce qui concerne le maintien de la clientèle.

C’est ce qu’ont dévoilé les administrateurs du Réseau à l’occasion de leur assemblée générale annuelle. Réunis à la ferme Humus-Sol inc. de Sainte-Eulalie, qui est spécialisée dans la culture des pommes de terre, ils ont aussi tracé les grandes lignes de leur plan d’action pour l’année qui vient. « La prochaine année sera axée sur le développement et la promotion des services du Réseau Agriconseils ainsi que sur l’amélioration des services aux distributeurs et aux producteurs afin qu’ils bénéficient davantage de services professionnels dans cette période où notre agriculture doit se tenir à la fine pointe du progrès afin de renforcer sa compétitivité », a indiqué le président du Réseau Agriconseils Centre-du-Québec, M. Jacques Corriveau.

Le ministère de l’Agriculture, des Pêcheries et de l’Alimentation (MAPAQ) concourt au succès du Réseau Agriconseils Centre-du-Québec par une contribution financière de 390 000 $ pour deux ans de même que par le prêt de ressources humaines de manière à assurer la réussite du Réseau dès sa première année d’activité. « Les services-conseils représentent un levier essentiel pour la pérennité et le développement des entreprises agricoles. Je suis fier de constater tout le travail de partenariat qui a été réalisé au Centre-du-Québec pour proposer une offre de services-conseils adaptée aux particularités régionales tout en tenant compte des priorités gouvernementales telles que la relève agricole », a précisé M. Luc Couture, directeur régional du MAPAQ.

Le consensus exceptionnel auquel sont arrivés les acteurs du Centre-du-Québec a permis d’ajuster de manière assidue l’offre de service aux nouvelles demandes des entreprises. Que ce soit dans le domaine de la pomme ou en matière de serres, les membres du conseil d’administration n’ont pas hésité à faire appel à l’expertise de conseillers de l’extérieur de la région pour répondre aux besoins de la clientèle à un coût abordable.

Le plus gros défi qui s’est posé au moment du démarrage du Réseau fut de rallier les différents conseillers du milieu agricole à ce nouveau mode de fonctionnement. En effet, la réorganisation des services-conseils agricoles découle d’une entente signée entre l’Union des producteurs agricoles (UPA) et le MAPAQ en novembre 2005, laquelle a mené à la mise en place des réseaux Agriconseils dans les différentes régions du Québec. Au Centre-du-Québec, la mise en ouvre de cette entente s’est traduite par l’inscription au Réseau de 35 professionnels travaillant à leur compte ou au sein d’un club d’encadrement technique accrédité. Ces spécialistes offrent des services-conseils aux entreprises dans divers domaines comme la gestion, l’encadrement technique en fonction de la production agricole et la réalisation d’analyses de groupe sectorielles.

Depuis avril 2006, près de 180 producteurs agricoles ont profité de services-conseils techniques dans leur entreprise. Selon leur situation (relève agricole ou production en développement), ces clients ont bénéficié d’une aide financière couvrant de 50 à 75 % de la facture des services utilisés. L’investissement du Réseau dans ces projets est de 127 715 $. En ce qui a trait aux services-conseils collectifs (analyses de groupe, journées d’information, démonstrations à la fermeou colloques), le Réseau a engagé 47 154 $. En tout, 960 producteurs et productrices agricoles ont bénéficié de ces services collectifs.

En route vers 2008
Pour la prochaine année, les défis porteront principalement sur l’élargissement des services-conseils afin que le nombre d’usagers augmente. Pour ce faire, les administrateurs du Réseau comptent sur le partenariat bâti avec les différents offreurs de services de la région.

Par ailleurs, le comité provincial a mandaté le réseau régional pour mettre au point une offre de service provinciale dans le secteur du grand gibier (sanglier, bison, cerf rouge et wapiti). Ce nouveau service devrait être mis à la disposition des intéressés à compter de l’automne 2007.

Enfin, au cours de la prochaine année, des efforts particuliers seront déployés à l’égard des services-conseils qui ont trait à la relève, au transfert d’entreprise et à l’établissement agricole. Une enveloppe budgétaire spéciale destinée à la clientèle visée sera constituée pour l’année qui vient.

En terminant, rappelons que le Réseau Agriconseils Centre-du-Québec est formé de 11 administrateurs, soit :

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  • six producteurs et productrices agricoles utilisateurs de services-conseils et nommés par l’UPA;
  • deux représentants du MAPAQ;
  • un représentant de La Financière agricole du Québec;
  • un conseiller offrant des services-conseils;
  • un représentant d’un organisme du milieu, en l’occurrence la Conférence régionale des élus du Centre-du-Québec.

Le Réseau Agriconseils administre également une aide financière d’Agriculture et Agroalimentaire Canada selon les termes de l’entente Canada-Québec sur le volet « Renouveau » du Cadre stratégique agricole canadien.

Site(s) extérieur(s) cité(s) dans cet article :

Agriculture Canada
http://Aceis.AGR.CA/

Ministère de l’agriculture des pêcheries et de l’alimentation du Québec (MAPAQ)
http://www.mapaq.gouv.qc.ca

Réseau Agriconseils
http://www.agriconseils.qc.ca/