France, 24 juin 2002 – Bouclée en novembre 2000, la naissance de Syngenta, le numéro un mondial de l’agrochimie, avec un chiffre d’affaires de 6,3 milliards de dollars, s’est faite au prix de désinvestissements extrêmement lourds imposés par les autorités européennes de la concurrence pour éviter les positions dominantes. Ainsi, la fusion des activités agrochimiques d’Astra Zeneca et de Novartis s’est traduite par la suppression de 232 postes sur 696 en France, soit 33% des emplois. «L’impact a été particulièrement lourd en France parce que les désinvestissements ont été très importants dans l’hexagone», a expliqué Jeremy Macklin, PDG de Syngenta Agro SAS France. Le groupe a néanmoins maintenu sa part de marché phytosanitaires à 30%. La restructuration n’est pas terminée et ne prendra fin qu’en juin 3003. L’inauguration du nouveau siège à Saint-Cyr l’Ecole (Yvelines) aura néanmoins lieu tout début juillet, sans impact financier particulier sur les investissements du groupe, qui loue les nouveaux locaux.
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Fortes pressions économiques
Jeremy Macklin compte sur l’essor de nouveaux produits (l’herbicide mesotrione et le mefenoxam) et le lancement d’autres (le pycoxystrobine pour la protection fongique des céréales et le thiametoxam pour la protection des semences) pour assurer la croissance. «L’élément fondamental est pour nous d’aider les agriculteurs à récupérer la valeur ajoutée qu’ils ont perdue depuis 1995 et qui est pour l’essentiel passée dans la sécurité alimentaire», a encore précisé Jeremy Macklin. A l’inverse de la protection des cultures, les activités semences du groupe ont progressé avec un chiffre d’affaires de 179 millions d’euros en hausse de 6 à 8%, selon André Goig, directeur de Syngenta Seeds.
Le chiffre d’affaire lié aux Organismes génétiquement modifiés en France est nul.
Source : Les Échos
Site(s) extérieur(s) cité(s) dans cet article :
Syngenta
http://www.syngenta.com/